Giovani Moutinho

Então, essa primeira parte beleza, mas isso não funciona mais quando passa de 100k. Vai no máximo 40k para cada sócio e o resto é dinheiro parado no caixa da empresa

Hahahahaha O foda que com essa nova regra a situação fica bem feia e praticamente equivalente nesses dois. Não sei se tem algo errado, mas isso era o que tinha também: Simples Nacional — Anexo III Faturamento 100.000 DAS (~6%) 100.000 × 6% = 6.000 Lucro após imposto da empresa 94.000 Pró-labore 28.000 INSS (11%) 3.080 Base IRPF 24.920 IRPF aproximado 5.957 Pró-labore líquido 18.963 Lucro disponível para dividendos 94.000 − 28.000 = 66.000 Imposto sobre dividendos (10%) 66.000 × 10% = 6.600 Total de impostos DAS: 6.000 IRPF pró-labore: 5.957 Dividendos: 6.600 Total 18.557 Carga efetiva 18.557 / 100.000 ≈ 18,5% ——————— Lucro Presumido Faturamento 100.000 Base presumida (32%) 32.000 IRPJ (15%) 4.800 CSLL (9%) 2.880 Total imposto PJ 7.680 Lucro disponível 92.320 Dividendos 92.320 × 10% = 9.232 Total imposto 7.680 + 9.232 = 16.912 Carga efetiva 16,9% ———————— Regime Imposto Carga Simples Anexo III ~18.557 18,5% Lucro Presumido ~16.912 16,9%

Sim, pra algumas coisas tipo computador que é caro e fácil de encaixar na empresa até que vai. Mas o complicado que o que passa de 50k pra cada fica parado, até daria pra arriscar gastar em carro, mas é treta pra quem trampa em home office 🤣

Vi discussões parecidas no fórum geral, mas queria trazer isso especificamente para a realidade de devs com margem alta, poucos custos e pouca necessidade de capital de giro. Uma história hipotética aqui de um Dev que estaria tentando evitar esses impostos com um faturamento acima de 100k Um dev começou a estudar o impacto das novas regras e percebeu que, olhando apenas a distribuição de lucros, uma das saídas mais diretas seria alterar a estrutura da empresa para incluir a esposa como sócia e dividir a retirada. Ele ainda não fez isso. Preferiu parar e analisar todas as opções com calma antes de mudar a estrutura societária. No cenário hipotético, a ideia seria limitar a distribuição mensal para algo como: 40k para ele 30k para ela Não necessariamente por ser o máximo, mas para manter espaço para outros recebíveis na PF e não ultrapassar o limite mensal. Até aqui parece uma solução simples. O problema é o que acontece com o lucro que continua sobrando dentro da empresa. Algumas estratégias óbvias ajudam, mas só até certo ponto: Abater custos legítimos da PJ Comprar equipamentos pela empresa (PC, infra, etc.) Centralizar despesas que fazem sentido operacionalmente Isso reduz um pouco a distribuição, mas em faturamento alto ainda sobra muito. E diferente de muitos negócios, dev PJ geralmente não precisa de capital de giro relevante. Então deixar dinheiro parado no caixa por longos períodos parece ineficiente. A dúvida real passa a ser: Se a retirada está limitada (ex: 40k + 30k) e a empresa continua gerando lucro alto todo mês, qual é a estratégia mais racional para esse excedente? Alguns caminhos que vejo sendo comentados: Segurar lucro e distribuir ao longo do ano de forma mais controlada Manter caixa apenas como reserva de segurança Investir pela PJ, mesmo com a percepção de maior complexidade e possíveis desvantagens Ajustar pró-labore para mudar a composição entre salário e dividendo Minha sensação até agora: Abater custos resolve pouco no nosso tipo de atividade Comprar coisas pela PJ ajuda, mas tem limite rápido Caixa parado é ruim quando a sobra é recorrente Investir pela PJ parece ter trade-offs importantes Queria entender o que outros devs com margem alta estão fazendo na prática quando começam a limitar retirada. Estão acumulando caixa por tempo indeterminado? Estão distribuindo em meses mais baixos para ir equilibrando? Estão investindo pela PJ mesmo com as limitações? Ajustaram pró-labore pra compensar a distribuição de lucros? A ideia aqui é ouvir experiências reais enquanto olho pra essa historinha hipotética aí.