Ricardo Ochoa Pachas

Fala, sardinha! Que excelente reflexão! É o clássico "problema bom" de se ter. Ter acabado de passar na OAB, com a cabeça no lugar e com negócios da família rodando é um privilégio. Essa sua dúvida é super justa, mas entendo perfeitamente o desespero que o excesso de opções pode causar. Para ser bem direto: o que deixa você rico não é a bolsa de valores, e sim o seu trabalho. A regra máxima aqui é que o trabalho enriquece, e o investimento multiplica. Se a empreiteira já está faturando bem e a fazenda tem potencial de expansão com esse rebanho, o seu foco principal de geração de caixa deve estar onde o dinheiro já está pingando. Tentar montar um escritório do zero agora, sem experiência prática na rua, vai drenar sua energia, fragmentar sua atenção e te afastar da sua principal fonte de aportes. O Racional do Sardinha: Passo a Passo Foque na Geração de Caixa (Onde o dinheiro já existe): A empreiteira e a fazenda já são negócios validados. O seu papel como "faz tudo" financeiro e jurídico é exatamente a alavanca que pode otimizar os lucros. Você não precisa saber engenharia se souber cuidar da saúde financeira do negócio. Direito como Ferramenta, não Destino Imediato: Você estudou Direito Tributário e a metodologia AUVP. Use essa bagagem para fazer o planejamento tributário da sua família! Recuperar crédito, organizar a sucessão e otimizar os impostos do gado e da empreiteira traz retorno imediato ao caixa, sem que você precise prospectar um único cliente externo. Fuja das "Burrices da Classe Média": Abrir um escritório do zero agora significa ancorar um custo fixo altíssimo. É alugar sala bem localizada, comprar móveis, fazer aquele projeto com chão de cimento queimado e decoração cara só para parecer um "engravatado" de sucesso. Isso destrói o seu poder de aporte. Jogue no Contrafluxo: Enquanto a "manada" de recém-formados em Direito vai se matar por honorários baixos e fazer dívidas para sustentar status, jogue o jogo do patrimônio. Fique nos bastidores da empresa da sua família, aumente sua renda real e invista a diferença. Análise Comparativa de Cenários Fator Focar na Empreiteira e Fazenda Abrir Escritório do Zero Geração de Caixa Imediata e crescente (o negócio já fatura). Lenta, incerta e dependente de prospecção. Custo Fixo Já absorvido e diluído pela estrutura familiar. Altíssimo (aluguel, marketing, taxas, sistemas). Risco Menor (você já atua na área e conhece os números). Alto (competir no mercado sem experiência prática). Poder de Aporte Alto (potencial para aportar 25% ou mais todo mês). Próximo de zero nos primeiros anos de estruturação. O Veredito A dica de sardinha para o seu momento é: consolide o que já dá lucro. Abrace a empreiteira e a fazenda, seja o cérebro jurídico e financeiro da família. Você está certo em querer usar IAs e tecnologia para manejar os contratos internos com eficiência — faça isso para ganhar escala no seu próprio quintal. Pegue o seu pró-labore ou participação nesses lucros, controle seu custo fixo pessoal com mão de ferro e aporte religiosamente. Deixe o Diagrama do Cerrado fazer o trabalho sujo de escolher os ativos (focando naqueles de setores perenes, com lucros consistentes e dívida controlada) e lembre-se que, na fase de acumulação, preço não importa. Quando o seu patrimônio estiver gigantesco e os juros compostos estiverem trabalhando por você, aí sim você brinca de abrir um escritório por puro prazer, se ainda tiver vontade. Já parou para calcular quanto de caixa livre a mais você consegue liberar para os seus próprios aportes só aplicando o que estudou de Direito Tributário nos balanços da empreiteira neste próximo trimestre?

ele pode nao querer ficar. mas algum pode querer ficar, administrar, aplicar. de qualquer forma, voce cria um fluxo de estagiarios, onde quem esta ha mais tempo ensina que esta chegando, vai ter dois ou tres nives de estagiario, pode ate dar um extra. existe uma intuição que deve ter atuação na sua cidade: www.superestagios.com.br, o estudante se cadastra lá e eles vem a parte da documentação e te devem orientar de como deixar esse estagio totalmente formalizado MEI pode contratar estagiário? Publicado em 20/03/2024 19h36 Resposta Sim. O MEI pode ter 1 (um) funcionário, que pode ser empregado ou estagiário. É importante lembrar que o funcionário em estágio é regulamentado pela Lei do Estágio e seu contrato deve ser supervisionado pela instituição de ensino. Além disso, suas atividades devem ter correlação com seu curso e sua jornada deve estar adequada ao horário e calendário escolar. https://portal.ciee.org.br/contrate-com-o-ciee/estagiarios/ https://www.gov.br/empresas-e-negocios/pt-br/empreendedor/perguntas-frequentes/empregado-do-mei/mei-pode-contratar-estagiario https://blog.vhsys.com.br/regras-estagiario/

Olá! Sua situação é super comum para quem está fora dos grandes eixos do agro e quer entrar em um mercado muito específico. A boa notícia é que o "networking" não é algo que você nasce tendo, é algo que você constrói. Sair do Espírito Santo para o Centro-Oeste, Sul ou Sudeste (SP/MG) exige uma postura de "caçador", e não de quem espera a vaga ser publicada. Respondendo diretamente às suas dúvidas e traçando um plano de ação: 1. RH ou Gestor (Engenheiro Agrônomo)? Foque nos Gestores e Engenheiros da área. O RH trabalha com funil de vagas abertas; se não há vaga, seu currículo vai para um banco de dados. O gestor da área (Coordenador de Produção de Sementes, Gerente de UBS) é quem sente a dor no dia a dia. Se ele gostar de você, ele cria a vaga de estágio ou te puxa no próximo ciclo. 2. A Estratégia de Abordagem (Esqueça o "envio de currículo") O que mais destaca um candidato hoje não é um currículo genérico, mas a clareza e a objetividade na comunicação. Use a estratégia da "Entrevista Informativa". Não peça um emprego de cara. Peça 15 minutos de conversa. Exemplo de abordagem no LinkedIn: Nessa call, você demonstra sua paixão, mostra que estudou a empresa e, ao final, pergunta como funciona o processo de estágio deles. 3. A Estratégia do "Pé na Porta" (Movimentação Lateral) Não foque apenas em entrar direto na área de sementes. Às vezes, aceitar uma vaga em outro setor de uma grande empresa é o melhor atalho. Se surgir uma oportunidade na área comercial, pesquisa de campo, ou até administrativa dentro de uma empresa que você admira, agarre. Uma vez com o crachá da empresa, seu networking vira interno. Tomar um café e mostrar interesse para o Gerente de Sementes sendo um funcionário de outra área é infinitamente mais fácil do que sendo alguém de fora. O recrutamento interno no agro é fortíssimo. 4. Quais empresas focar? Saia do óbvio (apenas multinacionais) e olhe para as gigantes nacionais que dominam regiões específicas: Multinacionais: Syngenta, Bayer, Corteva, KWS, GDM Seeds. Gigantes Nacionais/Regionais: ATTO Sementes (MT), Boa Safra Sementes (GO, MG, BA), Sementes Jotabasso, Grupo Scheffer, Sementes Adriana. Foco Geográfico: Mire em cidades-polo como Primavera do Leste (MT), Sorriso (MT), Rio Verde (GO), Formosa (GO), Uberlândia (MG) e Passo Fundo (RS). 5. Dicas Práticas de Diferenciação Crie um Portfólio: Mesmo sem experiência, faça um estudo de caso. Escreva um texto curto no LinkedIn sobre um problema real (ex: vigor vs. germinação) e mande na abordagem: "Escrevi esse texto e lembrei da sua empresa..." Deixe claro a disposição de mudança: No topo do seu perfil, coloque: "Disponibilidade imediata para mudança de estado/cidade". Isso tira o medo do gestor de que você não vai se adaptar longe de casa. Você tem a teoria, tem a juventude e tem a vontade. Agora é trocar o "procurar vagas" por "procurar pessoas". Boa sorte!

Olá! Entendo perfeitamente esse cenário. Lidar com margens apertadas, alta rotatividade e ainda precisar investir tempo em treinamento é um dos maiores desafios de quem tem negócio físico. Uma estratégia muito eficiente para atrair pessoas com vontade de aprender, sem inflar a folha de pagamento, é buscar estagiários em faculdades e escolas técnicas da sua região. Como você já tem o trabalho de "ensinar do zero", focar em estudantes traz uma vantagem: eles geralmente vêm sem os "vícios" do mercado, estão ávidos por experiência prática e o custo do contrato de estágio é bem mais adequado para margens apertadas. Aqui estão algumas dicas práticas de como estruturar isso: Busque os cursos certos: Entre em contato com instituições que oferecem cursos de Gastronomia, Nutrição, Zootecnia/Veterinária, Engenharia de Alimentos ou até mesmo Administração (para a parte de gestão e atendimento). Esses alunos precisam cumprir horas de estágio e a sua casa de carnes é um laboratório perfeito para eles. Fale com os coordenadores: Em vez de apenas postar a vaga na internet, ligue nas faculdades próximas e fale com o coordenador do curso. Eles adoram empresas parceiras para indicar os melhores alunos. Faça uma triagem ágil: Crie um processo seletivo simples. Peça para os candidatos enviarem um áudio curto no WhatsApp explicando por que gostariam de aprender sobre o corte e preparo de carnes. Isso já filtra quem tem boa comunicação e real interesse. Padronize o treinamento (Crie POPs): Já que o ensino será constante, documente o básico. Crie pequenos Manuais ou Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) — podem ser até vídeos curtos gravados no celular mostrando como limpar um balcão, como embalar ou as regras de higiene. Assim, o novo colaborador já consome esse material antes de você precisar parar a sua rotina para explicar tudo do zero. Ofereça um ambiente onde o estudante sinta que está crescendo profissionalmente. Muitas vezes, um bom estagiário bem treinado hoje se torna o seu melhor funcionário efetivo amanhã. Sucesso com a casa de carnes!

voce pode abrir uma conta wise em euros, recebe um numero de conta local. também tem essa opção (sem custo extra) no C6 carbon e tem as contas em dolar, que seu banco ja pode estar oferecendo, o B T G tem conta em dolar, mas ai paga uma taxa de transferencia (nao imposto) o imposto voce paga para "trazer" o dinheiro para reais. O que nao é necessariamente obirgatorio pois voce pode ter algumas despesas a pagar neste trabalho que pode pagar antes de repatriar, e pagar impostos apena do "lucro liquido"

Vc teria que ver se consegue ser parceiro do ze delivery, se o outro (ou outros) fornecedores não tem alguma exclusividade. Pois não vai poder competir contra a Ambev https://seu.ze.delivery/cadastro-parceiro/formulario

O Zé Delivery, criado pela Ambev em 2016, é o maior aplicativo de entrega de bebidas do Brasil, focado em levar produtos gelados, rapidamente e a preço baixo. Ele opera com tecnologia de ponta para conectar centros de distribuição diretamente aos consumidores, oferecendo principalmente marcas da Ambev.

CAMADA 0 Teste de Sensibilidade (Estabilidade do Parâmetro) Em vez de procurar um único número (ex: SMA 100), procure por uma "Faixa de Robustez". O Teste: Se o seu modelo performa bem com a SMA 100, ele também deveria performar bem com a SMA 95 e a SMA 105. O Objetivo: Se o resultado do seu backtest despenca quando você muda a média em apenas 2 ou 3 dias, o seu modelo é frágil e dependente de sorte estatística. Um modelo robusto mantém uma performance consistente em uma vizinhança de parâmetros (ex: qualquer média entre 80 e 120 dias entrega resultados similares).

@Dennys Kaluzny Pereira

Os números de retorno total realmente saltam aos olhos (multiplicar por 20x é brutal), mas a dor de cabeça está exposta ali na tabela: o Drawdown da estratégia (-74.56%) ficou praticamente idêntico ao do Buy & Hold (-76.63%). Isso significa que a tese de "subir mais" funcionou graças à alavancagem de 1.5x acima da SMA 200, mas a de "cair menos" falhou miseravelmente. O investidor precisou ter o mesmo estômago de aço. Provavelmente, tentar pegar a "faca caindo" com o gatilho de reentrada no Fear & Greed (FNG <= 15) em momentos de pânico contínuo, ou tomar os clássicos "violinos" de falsos rompimentos da média de 200 dias, foi o que corroeu a proteção e gerou esse rebaixamento massivo.

refaz a simulação para janelas de tempo diferentes. por exemplo: - começando numa máxima e finalizando num mínimo - em lugar de 3000 dias, muda para 2000, depois para 1000. perigoso abaixo da media de 200 dias: - media de 365 dias - media de 100 dias

Gostei muito da primeira temporada Se vc tem menos de 30 anos não vai fazer muito sentido, se você não assistiu os filmes do Van Damme. Mas se você for da quinta série, recomendo assistir no prime

claude code, é outro patamar. ou o coworking se precisar de automatizar tarefas