Felipe Ribeiro Dias

Talvez tenha sido melhor assim. Além das questões financeiras, fiquei pensando nas repercussões políticas do negócio. Um distrito pequeno, sem muita gente, do nada os dois mercados do local passam a pertencer a uma única pessoa, os moradores começam a comentar, alguns vão reclamar que os preços de tudo estão subindo, mesmo que nem tenham subido... Parece bobagem? Pode ser, mas, do jeito que brasileiro é, não duvido que organizassem um boicote ao seu negócio e organizassem até excursões para comprar em outra cidade! Afirmo com conhecimento de causa. Conheci um milionário, dono de uma rede de açougues, que teve uma loja novinha explodida (no sentido literal, com uma bomba mesmo!) por um primo despeitado. Inveja é foda...😂

Há mais um problema, @Matheus Tavares, que você pode enfrentar estando à frente da empreiteira, da fazenda e do escritório de advocacia: Embora possa parecer que consumidores, fornecedores, parceiros comerciais etc da empreiteira e da fazenda seriam uma fonte de clientes para um escritório, a verdade é que a maior parte dessas pessoas não se sentirá confortável em ter como seu advogado — figura que às vezes acaba sendo também uma mistura de amigo, confidente, padre e psicólogo — alguém com quem podem vir a litigar um dia. É um caminho que pode ser mais difícil do que o amigo espera. Por isso, se você estiver mesmo determinado a abrir um escritório, eu recomendaria fazê-lo em sociedade com outros advogados, não só para lhe permitir manter o foco na empreiteira e na fazenda, mas também para reduzir os custos e os riscos abordados acima pelo @Ricardo Ochoa Pachas de forma bastante realista. (Digo isso porque eu mesmo, com dois sócios, passei uns três anos com escritório aberto antes de conseguir pagar as minhas contas apenas com advocacia.)

Bom dia, Matheus. Interessante o cenário em que você se encontra. Você tem em mãos: 1 - Uma empreiteira da sua família, que parece estar operando bem; 2 - Uma fazenda da sua família, que ainda não está 100% operacional; 3 - Uma carteira da OAB, com um projeto de abrir seu próprio escritório. Para qualquer pessoa, conciliar essas três coisas parece difícil. Se eu fosse fazer isso, procuraria transferir algumas das minhas responsabilidades relacionadas à empreiteira e à fazenda a outras pessoas de confiança (afinal, são negócios familiares, não exclusivamente seus) e iniciaria o escritório com sócios que poderiam te ajudar tanto na atuação como jurídico da empreiteira e da fazenda quanto na prospecção e no atendimento a outros clientes. (Sendo eu mesmo advogado, acho que seria bastante difícil para você estabelecer um escritório de advocacia sozinho sem ter tempo para se dedicar a ele.) Enfim, não é impossível atuar nas três frentes. O que eu acho é que, sem ajuda de gente competente, as chances de você se atrapalhar são grandes.