Caleb Carneiro

Poxa @Douglas Iunzkovzki, conheço muitos empresários esgotados. Claro, enviesado porque a maioria são do ramo de software atuando no mínimo há mais de 15 anos. Muitos querendo vender as empresas e tal. As aulas do módulo 2 te ajudam perfeitamente. Talvez revisitar elas seja bom. CARAAACA tu é de Mafra @Douglas Iunzkovzki? Tu conhece a ADV Integra? Ou a LK Empreendimentos? Fui aí visitar um pessoal que tá ganhando muito dinheiro em Mafra com recuperação de impostos. Puts, tem uns vídeos do Raul sobre franquia no Youtube. Franchising tem vários pontos a se pensar bastante antes de começar.

Fala @Wendell Pinheiro, beleza? Poxa cara, recomendo fortemente o programa de conselheiros da AUVP. Lá você escolhe uma pessoa de referência pra trocar uma ideia e receber conselhos. Não tem custo:

Fala @Lucas Castelani Gouveia, beleza? Primeiro, seja bem-vindo à comunidade! Um cliente nosso (da empresa da minha família) fez e não curtiu. Postou no Instagram mais pelo hype do G4. Eu iria de Acelerador Empresarial do @Marcus (é um investimento maior, mas vale a pena).

Fala anônimo, beleza? Cara, eu acho bem desafiador esse segmento. Parabéns pela empreitada! Se você não controla suas perdas, não sabe quanto foi a inflação de cada insumo, não calcula CMV por ficha técnica, vai dar nisso. Precificação é um rolê importan-TÍSSIMO. Qual sistema ERP você tá usando hoje?

Compartilha o Instagram pra gente dar um bizu @Wanicius Pacheco Selleger

Boa tarde @Gustavo Rocha#3745, beleza? Seja bem-vindo à comunidade! Guardar mais dinheiro separado dos seus investimentos e continuar na CLT por enquanto é o menos arriscado (fora o rolê de não interromper a curva de juros compostos). Qual é o seu contexto pessoal, tu tem filho(s)? O primeiro GRANDE ponto de atenção é a sua reserva de emergência. Ter uma empresa é um risco absurdamente maior, então sua reserva ideal precisa ser 12 meses dos seus custos fixos, não mais aqueles 6. O segundo ponto de atenção é, se você descapitalizar seu patrimônio investido, a sua alocação em renda fixa idealmente precisará ser maior devido ao risco. Então uma mudança na sua asset allocation (metas) em classes será importantíssimo. O terceiro ponto de atenção, o @Jose Vinicius já matou a pau, que negócio você tá pensando em abrir?

Eu acho muito louco essa cultura do pessoal receber gente de fora, bom demais. Parabéns! Animal demais, CoS faz uma diferença absurda na empresa. É na mesma startup?

@Washington MUNIZ, você tá pagando em duplicidade AUPO11 já é retido 15% na fonte, sem precisar emitir DARF

Boa noite @Elvis Gloeden Goncales, peço perdão pela informação da DARF Como o AUPO11 é um ETF de Renda Fixa com uma estrutura específica, o IR é retido na fonte Então não precisa emitir DARF

Boa noite @Elvis Gloeden Goncales! Seja bem-vindo à comunidade! Esse CDB rende quantos % do CDI? Sim, é uma ideia muito boa. Porque você não paga IOF e paga a menor alíquota da tabela regressiva (15%), economizando 7,5% de IR. E mais importante ainda, é ele ser D+1, então se você vende uma cota hoje durante o horário de negociação da B3 (10h às 17h), o dinheiro pinga no saldo amanhã (importante: próximo dia útil).

Só faria diferença se você fosse investir em LCI/LCA, porque eles não são isentos pra PJ. Como o AUPO11 burla a tabela regressiva, a empresa paga 15% igual PF na hora de vender. O problema é você distribuir mais de 50 mil no mês na venda do AUPO11 (ou o lucro da sua operação antes de investir), pagando 10% de IR sobre a distribuição de lucro.

amém anônimo, recebo suas palavras 🙏

Parabéns aí pelo sucesso anônimo, um dia vou estar nesse nível!

Título do vídeo: Bahamas, Ilhas Virgens e outros paraísos fiscais, aula definitiva

Cara, depende de quanto você distribui pra si mesmo, a estratégia muda completamente. Um jeito muito besta é usar sua(seu) esposo(a) (se tiver) de laranja. Por exemplo, 100 mil de dividendos mensais, 50k pra ti, 50k pra ela(e). Se você estiver pensando em holding offshore, só se tu tiver acima dos 3 milhões de patrimônio. Naquele naipe, Ilhas Cayman e Ilhas Virgens Britânicas (imposto sobre dividendos e ganho de capital é de 0% lá). Pra manter essa estrutura, o custo médio é de 10k-15k doletas ano, por isso os 3 milhões. Se você tem essa bica, fala com o suporte que eles te encaminham pro time AUVP Wealth.

HUEAHEU Mas te digo, brasileiro gosta de depender da sorte

Tudo bom @Jonas De Oliveira Duarte, e você? Bom demais HEUAEHU Com certeza. Cara, existe alguns poucos negócios onde o consórcio "vale a pena". Vende pra gente rica que já tem a grana do lance, só pra conseguir o crédito mais rápido e, ela vai estar "ciente" que vai pagar caro depois. Talvez seja a única forma com menos peso na consciência. Mas como é pra trabalhar, provavelmente batendo meta, então você precisa pensar nos seus valores. O que vale mais, a confiança das pessoas em você, ou o dinheiro?

Interessante Airton Manda o site pra gente dar um bizu, sem compromisso haha

Que massa, então vocês tem blog? Depende diretamente do formato e roteiro do seu conteúdo. Recomendo forte o curso da Hanah Franklin pra essa criação criativa. Pois é, eu também. Mas já me vi sem querer assistindo a metade de um conteúdo pago, porque os ganchos (texto + visual) e o roteiro eram muito bons. Haha, é isso aí 🤣

De fato é uma conversão baixa no geral, mas acredito que dá pra aperfeiçoar. Pois é, por isso que a gente tem também parcerias com informáticas e empresas que vendem sistemas. Autocom é uma feira em São Paulo que vai um monte de gente nesse perfil. Mas é difícil investir num estande lá, é coisa de 100-300 mil com risco alto (a não ser que tu seja parceiro de uma empresa com estande). Sim, zero Google Ads. Vem tudo do trabalho de SEO (chega gente das IAs também). Entendi mano, bom demais. Estamos em falta com esse onboarding mais chique. Sobre o suporte, é verdade, precisa sentir a dor do cliente. Então, no seu caso em tráfego pago, eu focaria em campanha de reconhecimento pros donos de transportadoras saberem quem é você. Isso não vai te dar retorno agora, mas é a primeira construção. Em conjunto, postaria conteúdos no perfil do Instagram que conversam com a dor do cliente e gera conexão (que de alguma forma, chega na CTe-OS, nada técnico demais). Esse pessoal vai seguir a página da sua empresa, e tu vai nutrir a galera com conteúdo orgânico (Reels e tal). Cada lead tem um momento, o jogo é respeitar. Uma hora, quem tem consciência e lembra de você quando pensa em CTe-OS, vai assinar contigo. Estou planejando essa ideia ainda pra nós.

Bom demais, e você @Guilherme Barduco Figueiredo? Cara, depende diretamente do momento da empresa. Se ela estiver sangrando, foca em estabilizar ela. É um erro muito grande que muito empresário comete. Fica desanimado com o negócio principal que tá cambaleando e, investe a grana toda em outros negócios. Não tenho certificação e nem trabalho no mercado financeiro, então não posso te dar essa resposta. Mas enxergo uma conexão no rolê de recuperar aquela bola de imposto pago errado, e direcionar pra investimento e reserva das empresas. Agora falando sobre um escritório que eu pessoalmente conheço em Mafra (empresa tá crescendo absurdamente), os donos estão diversificando a renda com outros empreendimentos (construtoras, loteamentos, aplicativos com IA e etc).

Então provavelmente tu cobra implantação né? Aqui fazemos comissão na implantação que é um valor mais alto, mas o vendedor não ganha na recorrência.

Concordo com o @Victor Hugo Moreira. Depende diretamente da função do cara. Se ele for só um agendador, comissão por meta de reuniões marcadas sem no-show. Se é ele que fecha a venda, como teu ticket é baixo, eu iria de % na recorrência com limite de 1 ano. Colocamos uma pessoa pra ficar ligando em uma lista de números, prospeção ativa. Mas não foi um modelo que deu certo aqui. Hoje, os nossos leads chegam organicamente pelo Google. Estamos pensando em adicionar tráfego pago de reconhecimento por causa do momento da empresa. Tráfego pago e o objetivo da campanha dependem bastante do momento da empresa e do funil. No nosso business, parcerias é o que mais deu certo disparado. Porém, vem oportunidades absurdas pelo Google que os parceiros não conseguem alcançar.

Se valorizar e cobrar mais pela sua hora. Vejo que nos condomínios de alto padrão que tem academia, tem muito senhor(a) e adolescente (que os pais bancam) que podem investir um valor maior. Sei que o senhor sabe, mas quem tá nos 40-50 anos precisa urgente procurar fortalecimento, se não se lasca futuramente. O desafio é conseguir alguém lá dentro e conseguir manobrar os horários, cobrar falta de aluno e tal. É muito importante, porque quanto mais qualidade no vídeo, maior valor percebido, mas não adianta se o roteiro também não está bom, a clareza na oratória, didática e muitas outras coisas alinhadas. Mas parabéns pela ideia de fazer um curso. Se ele vira sua fonte de receita principal, sua hora de serviço pode ser cobrada mais cara e tu fica beem mais livre pra investir e melhorar suas fontes de receita. É uma boa possibilidade. Já viu quanto um consultor ganha de acordo com o patrimônio gerenciado? Provavelmente você vai ganhar um pouco menos no início, mas se conseguir progredir legal, parece ser promissor.

Empresário besta fera, basicamente.