Vitor Guadagnino

Olá, Cara, antes de falar qualquer coisa acho que seria interessante saber o ramo da sua empresa e também quantos funcionários ela tem atualmente, ai podemos falar com um pouco mais de propriedade sobre o assunto; Mas como você disse que está ficando sobrecarregado, imagino que o ideal seria buscar alguns funcionários mais velhos de casa (aqueles que melhor conhecem a empresa) e buscar delegar algumas dessas funções a eles ou buscar a contratação de um gerente que já tenha bagagem no ramo e que possa assumir essas funções mais rapidamente. Mas ainda depende muito do ramo e tamanho da empresa pra poder tomar uma decisão

Boa noite, faço parte de uma empresa de software ERP e nela lidamos diretamente com a parte de controle de estoque, Ordem de produção (para auxiliar no controle dos processos), geração de vendas e movimentações fiscais (Como NF-e e Cupom fiscal), além de diversos relatórios e dashboards que poderiam ajudar a ter uma visão mais objetiva do seu negócio. Ele tbm é um software nosso, então qualquer solicitação poderia ser analisada e implementada. Caso tenha interesse em conversar melhor, vou deixar meu WhatsApp: (19)99908-5273