João Guilherme Ferreira Da Silva

Atuo no Centro de Empreendedorismo da UNIFEI (Universidade Federal de Itajubá, antiga EFEI) Atuamos na universidade como voluntários, formando empreendedores e ajudando estudantes e a comunidade a desenvolver startups. Organizamos eventos como o Techstars Startup Weekend, executamos programas de pré-aceleração e outras atividades relacionadas. Em números, impactamos cerca 1500 pessoas por ano, entre participantes de eventos, mentores, facilitadores e empreendedores. Já recebemos prêmios de reconhecimento nacional e internacional. Algumas startups que surgiram no CEU e cresceram: Agrosmart e Irricontrol voltadas para o agro (alô galera do Goiás), Filma Eu, que faz replays em quadras esportivas de society, beach tennis , etc. (foi até pro Shark Tank) e mais recentemente a Ceres Seeding, que surgiu em 2021 e recebeu prêmio na COP30. A nossa principal fonte de receita são patrocínios e parcerias. Parte da comunidade é engajada e empresas específicas costumam nos apoiar. Porém, na falta deles, o projeto corre sérios riscos de ficar sem dinheiro algum. Para negociar as parcerias, costumamos oferecer o impacto do projeto, ativações nos eventos, logo nas camisetas e banco de talentos (eu mesmo consegui emprego por um dos eventos). A minha dúvida é: o que mais posso oferecer às empresas? Tem algum tipo de benefício fiscal ou incentivo que atraia mais investimento? Como aumento a percepção de valor das parcerias das empresas com o CEU? Se você é empresário e quer conhecer mais sobre nossa iniciativa ou nos apoiar, pode entrar em contato comigo por aqui ou pelo e-mail: joaoguilhermeferreira19@gmail.com, ficarei feliz em mostrar nosso trabalho. Se ficou curioso: Nosso instagram: https://instagram.com/ceuunifei Nosso site: https://ceu.unifei.edu.br/ (também é um ponto a ser atacado)

Realmente, pensando além da minha empresa atual, esse é um ponto importante

Atualmente vejo cloud com mais espaço pra crescer, pois não tem ninguém especializado nisso, a empresa recebe suporte de uma terceirizada para algumas demandas (acho que a ideia é não renovar contrato ano que vem). Possivelmente muita coisa vai ficar centralizada em mim, se isso acontecer.

Olá pessoal! Atualmente sou Analista Júnior (na prática um estagiário pro max) em uma empresa de tecnologia, no time de governança/devops. Gerencio as ferramentas, faço validação de pocs, mexo com acessos e privilégios, gerencio algumas coisas de Cloud (majoritariamente Azure), como subir e configurar infra para as áreas de desenvolvimento, além de desenvolver ferramentas internas (fiz principalmente agentes de IA com python e desenvolvimento web fullstack). A minha área vai ter uma reestruturação, com papéis mais bem definidos. Me foram dadas 2 opções: Analista Cloud: subir e configurar infra, gerenciar e otimizar custos, gerir acessos etc. Analista de Processos: desenvolvimento de ferramentas internas e otimização de processos da empresa Eu consigo enxergar como posso crescer e contribuir nas duas áreas, mas ainda estou na dúvida. O que vocês escolheriam? A infra da empresa é na Azure, caso eu buscasse outra empresa que usa outras provedoras de cloud como GCP ou AWS, faria alguma diferença?