Gabrielly David

Assim que é bom, né? Hahah Penso bastante igual a você, Amanda. As vezes, o risco é necessário, ainda mais quando a escolha traz certa paz. E só tentando para ver se da certo... Essa semana irei conversar com o contratante e vamos ver como essa história se desenrola. Muito obrigada! 💖

Boa tarde, Marcelo! Afirmo seu ponto, ainda estou na fase de aprendizado. Talvez eu deva aproveitar o benefício do PJ e aprender com diversos profissionais da área. Em contraponto, penso em futuramente abrir minha própria clínica e estar acompanhando de perto a gestão, me ensine bastante também. Irei considerar a possibilidade de ficar em duas, balanceando os prós e contras. Muito obrigada pelo tempo e conselho!

Olá, Amanda. Estou bem, obrigada! Tentando responder de forma rápida: O ponto clínico já foi praticamente sanado. O dono tem bastante apreço pelo meu trabalho e se demonstrou interessado na opção. Então, o meu desenvolvimento, como profissional única está "garantido". A única coisa que ainda rodeia meus pensamentos é a qualidade técnica das outras clínicas, sinto que tenho bastante a aprender com àqueles profissionais. Enquanto o financeiro, se eu optar por aceitar, sem nenhuma contraproposta e no pior dos cenários de porcentagens, eu teria um déficit de 500,00-1.500,00 mensal, a variar. E apesar de ser um valor significativo, não é tão relevante, considerando meus custos baixos, já que moro com meus pais. Pensando no financeiro e no risco da dependência, a minha ideia era negociar uma contraproposta e pedir um aumento na diária para o meu fixo se igualar às clínicas que estaria saindo... Muito obrigada pelo ponto de vista! 😄

Bom dia, colegas. Gostaria de uma ajuda de vocês numa decisão importante de carreira, e principalmente, na forma de negociar essa transição. Sou dentista recém formada e hoje, trabalho em três clínicas, no modelo PJ. Isso me garante uma boa renda, segurança (visto que não dependo de um único lugar) e desenvolvimento clínico. Me surgiu a oportunidade de atuar em apenas uma clínica. Seria ótimo para a organização semanal e conforto mental, já que a equipe é receptiva. Nesse novo cenário, além de atuar como clínica geral, eu também seria responsável pela avaliação inicial dos pacientes (elaboração de planos de tratamento + valores) e teria participação na gestão operacional da clínica. Dito isso, elenco alguns pontos: - Clínico: Nas outras clínicas, tenho mais contato com casos complexos. Já alinhei a possibilidade de receber mais desafios clínicos nessa nova proposta, mas ainda é algo a consolidar; - Financeiro: Na nova clínica, o valor da diária é menor, mas teria 3% sobre os tratamentos fechados na avaliação (podendo acrescentar 4% quando a super-meta for batida). Ainda estou avaliando o quanto isso é previsível na prática; -Risco: Estando em três lugares, ainda tenho a segurança dos outros dois, em caso de alguma mudança. Ficando em apenas uma clínica, fico 100% dependente dela. Contudo, vejo valor no crescimento em gestão e visão estratégica. Minha dúvida é: como vocês estruturariam uma negociação nesse cenário para equilibrar os pontos levantados? Algum outro ponto a se pensar? Grande abraço!