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Conteúdo Popular

Exibindo conteúdo com a maior reputação em 05/29/26 in Posts

  1. Opa, eai pessoal!! Estou aproveitando o espaço aqui na comunidade pra divulgar um projetinho que surgiu de uma necessidade real minha e da minha namorada. Geralmente quando estamos no nosso tempo livre e vamos assistir algum filme ou série nós raramente chegamos a um consenso.. não é pq discutimos muito, mas sim pq tem muitas opções. Várias vezes começamos uma série e paramos no meio pq tem outra coisa mais nova pra assistir, ou ficamos indecisos entre qual serie nova começar, enfim... decisão!! Esse era o problema kkkk O produto que eu criei é pra ajudar nisso. O site é uma plataforma onde vc pode adicionar series e filmes pra sua lista e depois sortear algo pra assistir, sem o "estresse" de precisar decidir. O site possui filtros e uma opção de prioridade, no qual ele leva em conta na hora de fazer o sorteio, além de um botão de "Estou com Sorte", que sorteia algo aleatório e sem se basear nos "algoritmos" que infecta tudo hoje em dia... O site é inteiramente gratuito! Se quiserem testar, só pedir via PV ou mandar mensagem aqui no post que eu envio o link! Obrigado desde já pela atenção!
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  2. Olá @Andre Fernando Simoes tudo bem! Primeiramente quero deixar bem claro que não é "jogar areia" na tua idéia, são apenas pensamentos que surgiram de alguém que também é empresário no ramo de serviços e gosta de trabalhar cenários e planilhas rsrsrsrs Eu li tudo com atenção. Pelo que foi exposto, minha percepção é que sua estratégia está fortemente apoiada na dificuldade de novos entrantes abrirem concorrência "ainda que na marra" após essa aquisição. A barreira de entrada é tão sólida mesmo? Seria interessante (como dica) projetar um período de payback da estratégia. Se durar 2-3 anos esse período de beber agua limpa, ela para em pé? Não considerar a situação em perpetuidade! Na minha experiência, o problema de uma concorrência artificial (na falta de uma palavra melhor), onde as margens conseguem ser infladas ainda que aos poucos, é que alguém vai enxergar a oportunidade, entender o mix, perceber a precificação "premium"... Daí para alugar ou construir uma sala e abrir concorrência é um pulo talvez menor que tu antecipes. Sugestão seria alocar um prazo de "agua limpa" pra essa estratégia (3, 5 anos?) daí tu sabes melhor qual prazo e considerar os "e se" da vida... E se um novo entrante chegar? Se a minha margem for pressionada em x%, se houver algum esqueleto no armário desse CNPJ, se os meus fornecedores perceberem que sou o único e decidirem me apertar no custo de suprimentos, se a vila reduzir um pouco a população jovem (ou geral), etc Acho que isso vai te ajudar a projetar cenários e criar algum plano de contenção. Desejo muito sucesso! Abraço
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  3. Tendo como exemplos relatos de amigos, pelo menos aqui em Pernambuco, se o carro quebrar, mesmo na garantia, vai passar pelo menos uns 15 dias sem carro, porque não tem peças. Então acho um risco muito grande, pois vc pode não ter o retorno esperado.
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  4. Para mim, mesmo falando do pior cenário, eu não sei se pensou nos casos abaixo. Pelo qie entendi, você quer trabalhar os 7 dias da semana. O problema é que nem sempre vai conseguir. Vai adoecer, vai ter dia que parente vai adoecer, vai fazer a revisão do carro 1x por mês, corre o risco de baterem no seu carro e ficar alguns dias ou semanas na oficina.... Então, tem que tirar alguns dias do mês para imprevistos. Incluiria no passivo despesas/imprevistos com o carro. Digamos que corte um pneu num buraco. Enconte em um carro e não compense acionar o seguro ou o próprio pagamento da franquia. Em relação ao carregamento. Vai colocar na sua casa? Pelo que vi, a recarga rápida pede energia trifásica. Se a sua casa não tiver padrão 380v, já vai ter um custo bem alto. Por fim, colocaria também no passivo uma depreciação do veículo. Eu acho que, se já tivesse o carro ou se precisasse do carro de qualquer forma, e entrasse no Uber por estar com o carro parado, seria uma boa escolha. Mas comprar apostando as fichas só no Uber, eu acho bem arriscado.
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  5. Rapaz, o problema aqui é que você está contando em financiar um carro com um dinheiro que supostamente vai ganhar com Uber. Não tem como cravar quanto vai tirar por dia. A renda de Uber é variável. Outra coisa é o risco de ter alguma manutenção do carro pra fazer. Você está sem margem para imprevistos. Acho bem arriscado. Ainda mais que a Uber pode sofrer com possíveis regulamentações e se tornar inviável no país. Já pensou no cenário em que você tem todo um financiamento pra pagar e esses serviços acabam?
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