Amanda Santos#2716

Bom dia @Marcella Soáres tudo bem? Sou contadora e consigo te ajudar com essa dúvida. O pró labore é obrigatório se você atua ativamente na empresa. Existe uma lei que obriga essa retirada. Não sei qual é a sua área de atuação mas é possível registrar um pró labore de um salário mínimo (1.621,00) se a sua empresa não for sujeita ao Fator R e sobre esse valor você paga 178,31 de INSS. Eu sei que pagar impostos é chato, ninguém gosta (nem eu por sinal), mas é melhor você fazer da forma correta do que depois sofrer uma autuação da Receita e caso isso aconteça eles podem tributar 100% do que você manda para sua conta da pessoa física e aí o seu financeiro com certeza vai sentir. Se quiser bater um papo para entender como organizar isso sem afetar tanto o seu financeiro, me chama no Whatsapp: 1191483-4831 Tenho certeza que não vai se arrepender do suporte que meu escritório vai ter com você. ♥️

Bom dia Anônimo, tudo bem? Primeiramente seus pais estão de parabéns. Ter um negócio é desafiador e eles estão a muitos anos nessa jornada 👏 Primeiro a questão da aposentadoria, talvez valha aqui você verificar com um advogado previdenciário um planejamento para que seus pais possam se aposentar o quanto antes. Importante você contratar um bom advogado, para que ele avalie todo o histórico de contribuição e realmente envie pra vocês um planejamento correto. E sentar com a contabilidade para analisar os relatórios contábeis não seria uma opção? Dessa forma vocês podem visualizar o histórico de faturamento, o histórico das despesas, onde estão os maiores gastos e o resultado da empresa nos últimos meses (lucro/prejuízo). Isso com certeza vai poder dar uma visualização para vocês e com base nisso realmente poderem pensar em decisões que precisam tomar. Sem essa visualização vocês estão no escuro. Os seus pais tem um jeito de ser e isso vai impactar na forma como eles cuidam do negócio. A pergunta aqui é: Por que você quer mudar isso? Se você não sabe ao certo como está a saúde do negócio? O que você quer realmente mudar? Porque se você não tem essa visualização dos números, como você sabe que mudanças são necessárias? Por que você não confia nesse gestor? A minha pergunta é para que você realmente reflita se você está realmente pensando no negócio ou se está deixando seus sentimentos pessoais impactar nesses temas. Eu não entendi qual é o seu objetivo. Você quer mudar algo no negócio mas você não entende nada disso. Se você sente que tem algo errado, acho válido agendar uma reunião com a contabilidade para analisar os números. Mas se você não vai ajudar seus pais a tomar conta do negócio, fica difícil entender porque você quer mudar as coisas. E o mais importante: O que os seus pais querem para o negócio deles? Acho válido você entender isso também. Até para um planejamento futuro. Espero que dê tudo certo

Bom dia @Branca Tresoldi Pires tudo bem? Parabéns pelo imóvel! É maravilhoso quando conseguimos conquistar um sonho ♥️ Bom, realmente pagar tributação como pessoa física é triste. A carga tributária é um absurdo e leva boa parte da sua renda. Abrir um CNPJ aqui seria a melhor opção pra vocês, mas entendo que hoje pra vocês essa opção seria impossível. Realizando uma pesquisa, eu encontrei no JusBrasil um estudo sobre esse assunto e acredito que talvez conversando com um advogado vocês podem encontrar alguma solução. Pela minha pesquisa caso vocês estejam na empresa como sócios acionistas por exemplo, me parece que não teria nenhum impedimento. Porém isso mudaria completamente a operação do negócio de vocês, uma vez que vocês não poderiam estar atuando no operacional. @Eddy Paulini conhece algum advogado aqui na comunidade que poderia ajudar a Branca com esse assunto? Espero que dê certo e que vocês consigam fazer um planejamento para pagar menos imposto Branca 🤞

Bom dia Anônimo, tudo bem? Acredito que o @Eddy Paulini já enriqueceu bastante aqui com a resposta dele e eu faria a mesma coisa. Na verdade foi exatamente o que eu e minha esposa fizemos no negócio dela. Ela é personal de natação e a alguns anos atrás tivemos o mesmo "problema" para resolver. Muita demanda, agenda cheia e limite de faturamento. Foi quando decidimos criar a nossa equipe de natação. Hoje temos 6 professoras trabalhando no time e conseguimos aumentar o nosso faturamento e a minha esposa inclusive hoje consegue tirar um dia 100% off para descansar durante a semana. No lugar de vocês, acho que faz todo sentido abrir uma clínica. Claro que aqui precisar montar um plano de negócios, definir o público alvo, quais tipos de atendimentos vocês terão. Mas acredito que vocês podem até expandir para outros tipos de serviços e não só terapias com psicológos. Exemplo: serviços de fono, terapia ocupacional, fisioterapia, etc.. Talvez focar em um público alvo, como crianças por exemplo. Enfim, acredito que vocês tem alguns caminhos que podem seguir e que com certeza poderão trazer mais resultados. Desejo muito sucesso nos projetos de vocês! E se precisar de uma contabilidade para ajudar nas demandas, me chama que posso ajudá-los: 1191483-4831

Confesso que fiquei pensando na resposta que eu coloquei ontem aqui pra você, acredita? Eu acho que esqueci de mencionar que às vezes precisamos tomar mais risco também para poder aproveitar algumas oportunidades. Só você sabe como é a sua relação de trabalho na clínica que te fez a proposta e como você se sente, então se você entende que vale você arriscar a ficar somente nessa clínica, vai com tudo! Acho que vale você tentar uma negociação que faça sentido pra você, uma vez que você vai perder as outras duas fontes de renda mas acredito que com uma boa conversa e negociação você conseguirá algo que faça sentido Gaby. Desejo todo sucesso do mundo!

Bom dia Gaby, tudo bem? Olha eu acredito que você precisa levar em consideração principalmente a questão da dependência e considerar isso na sua negociação. Sobre os pontos que você elencou: - Clínico: Nas outras clínicas, tenho mais contato com casos complexos. Já alinhei a possibilidade de receber mais desafios clínicos nessa nova proposta, mas ainda é algo a consolidar - E se esses casos complexos não acontecer na única clínica que você vai ficar? Isso vai afetar o seu crescimento profissional. - Financeiro: Na nova clínica, o valor da diária é menor, mas teria 3% sobre os tratamentos fechados na avaliação (podendo acrescentar 4% quando a super-meta for batida). Ainda estou avaliando o quanto isso é previsível na prática - O quanto isso seria em valor? Não precisa colocar aqui, é mais pra você refletir. Em valor você você consegue atingir o mesmo que recebe atuando nas 3 clínicas? Incluindo os 3% de novas avaliações + os 4% da super-meta? E essa super meta, é muito difícil de bater? Se for isso vai impactar diretamente no seu faturamento. -Risco: Estando em três lugares, ainda tenho a segurança dos outros dois, em caso de alguma mudança. Ficando em apenas uma clínica, fico 100% dependente dela. - Bom, eu acho que a questão da dependência faz muita diferença. E avaliando os outros dois pontos (clínico e financeiro), não me parece que são tão relevantes a ponto de perder essa independência. Eu não faria a troca se estivesse no seu lugar. Na minha opinião falta algo a mais para basear essa troca. No final do dia é você por você. Se tudo der errado, você é que vai precisar procurar outra forma de fazer dar certo. Espero que independente da sua escolha, dê tudo certo na sua jornada! ✨

Fala Brunno, tudo bem? Primeiramente parabéns por esse início. Você é novo e tenho certeza que vai aprender e se desenvolver muito durante a sua jornada. Você tem certeza que esses diferenciais são de fato diferenciais? Pergunto porque percebo que a área de tecnologia cresce muito rápido e às vezes o que você acha ser um diferencial só é mais do mesmo. Se você tem certeza que é um diferencial, a pergunta é: Você consegue explicar bem sobre isso? As empresas realmente conseguem entender esse diferencial de vocês? Outro ponto. Ás vezes como empreendedor, você pode ficar tão focado na entrega do seu negócio que você esquece de calçar os sapatos do seu cliente. No sentido de entender na prática como a operação dele acontece e tudo o que vocês podem fazer no negócio dele para trazer mais resultados. Quando for apresentar foca nos ganhos que eles terão ao contratar a sua ferramenta. Bom, acho que é isso. Espero ter ajudado. Desejo muito sucesso!

Poxa Anônimo, que situação difícil. Eu entendo os seus sentimentos e consigo entender também a sua esposa. Ela pode ter tido vergonha de abrir isso pra você. A verdade é que em muitos momentos na nossa vida, simplesmente não sabemos como agir e acabamos escolhendo uma forma errada de fazer isso. Você buscou entender com a sua esposa o motivo de ela não ter se aberto com você? Vou te falar por uma experiência própria no meu casamento. Sou casada a quase 10 anos. Eu e minha esposa sempre achamos que tínhamos uma comunicação exemplar, por termos vindo de famílias desestruturadas, tínhamos certeza que não iriamos repetir os erros dos nosso pais e mães. Até nos depararmos com um problema no ano passado em que eu percebi que não era tão boa assim na comunicação e isso abalou nosso casamento. Mas hoje estamos ainda mais fortes. Nossa comunicação melhorou muito depois disso. O que quero dizer aqui é que eu te entendo, entendo a sua chateação mas talvez a sua esposa tenha tido um bom motivo para ter escondido isso. Conversem muito, se fortaleçam e se você entender que vale a pena voltar esses 3 anos e depois recuperar isso juntos, faça isso. Mas fala pra ela também do quanto isso te machucou, o quanto você gostaria de não ter assuntos escondidos entre vocês. Espero que dê tudo certo. ♥️

Fala João, tudo bem? Sou contadora e já adianto, essas empresas que não emitem NF estão com os dias contados. Com a reforma tributária quem não emitir documento fiscal vai perder competitividade. Eu acho que o principal aqui é desenhar esse fluxo na prática. O contador precisa ter essa visualização para poder te ajudar a encontrar alternativas de diminuir a carga tributária. Mas como nosso amigo falou acima, para manter os registros contábeis corretamente, o contador precisa receber todos os documentos da forma correta. Caso contrário fica muito difícil refletir na contabilidade as transações reais que a empresa está realizando. Acredito que você sentando com o seu contador, desenhando esse fluxo e entendendo os documentos comprobatórios, ele poderá te ajudar a encontrar opções legais de diminuir a sua carga tributária. A sua empresa é do Simples Nacional? Pois sendo do Simples isso se torna ainda mais complicado. Porque nesse formato a sua empresa paga o imposto sobre o valor bruto do faturamento. O que teria que fazer aqui é talvez redesenhar esse fluxo para que vocês emitam a NF somente sobre o valor a que se refere a prestação de serviços de vocês. Mas o ideal seria que os 37k nem entrasse na conta e sim somente os 10.560. Porém precisa entender todo esse fluxo na prática. É super possível diminuir a carga tributária mas é importante você sentar com o seu contador e verificar as possibilidades. Espero que dê certo e te desejo muito sucesso!

Bom dia Vitor, tudo bem? Minha esposa é personal também porém na área de natação. O que fizemos para aumentar a renda do negócio dela foi criar uma equipe. Hoje temos uma equipe de personais e atuamos em condomínio de alto padrão. Nosso valor é acima do mercado e não trabalhamos com qualquer cliente. Percebo que na área de educação física, os profissionais são desvalorizados. Muitas vezes os clientes querem definir o valor a pagar. Decidimos quando criamos nosso negócio que faríamos completamente diferente. Entregarmos um serviço diferenciado e cobramos o que achamos justo por essa entrega. E dá muito certo. Abrimos nosso CNPJ em 2020 e desde então nossa equipe só cresceu, inclusive atendendo clientes famosos. Acho que pode ser um bom caminho para você. Construir um time, definir entregar diferenciadas, definir o seu público alvo e colher os resultados dessa entrega. Te desejo muito sucesso!

Fala William, tudo bem? Cara, a maior parte das pessoas começa a empreender por necessidade no Brasil. Muitos não entendem nada sobre gestão inclusive, precisam quebrar a cabeça e aprender enquanto a jornada está acontecendo. Você imagina que muitos deles não sabem nem o que é um fluxo de caixa? A gente não aprende isso em lugar nenhum. Eu aprendi muita coisa na faculdade de contabilidade e atuando como auditora contábil e isso me ajudou muito na jornada do meu negócio mas a realidade é que muitas pessoas não aprendem. Muitos empreendedores acham que só precisam vender mais para ter sucesso sendo que na verdade o buraco é bem mais embaixo. Mas é isso, eles vão aprendendo e amadurecendo durante a jornada. Acho que vale aqui você entender que muitos não têm o mesmo conhecimento que você. Eu concordo realmente que empreender não é pra todo mundo. Tem gente que não consegue ou não quer desenvolver esse olhar mais gerencial. E aí não tem negócio que aguente mesmo.

Bom dia Felipe, tudo bem? Olha, eu sou contadora, tenho um negócio contábil desde 2016. E a alguns anos atrás comecei a produzir conteúdos para as redes sociais. Aprendi muito nesse tempo e hoje consolidei o meu negócio de forma a não depender da internet para isso. Eu enxergo as redes sociais como uma vitrine, onde as pessoas podem me conhecer a qualquer momento mas meus resultados não dependem de visualizações ou curtidas. Porém, as redes sociais me ajudaram muito a crescer meu negócio nos últimos meses. Estamos tendo resultados muito bons através de pessoas que conhecem o meu conteúdo. Você é engenheiro e entende muito das área financeira. Eu acho que você pode explorar isso. Acredito que o que você pode fazer aqui é usar a internet como um auxiliador para que as pessoas te conheçam. Mas vamos lá, criar conteúdos na internet pode ser bem difícil. Não é algo tão simples porém na minha opinião vale muito a pena. Começa a criar conteúdos com uma linguagem simples (ninguém se importa se você fala bem, se usa palavras difíceis e etc), as pessoas querem aprender alguma coisa com você e você precisa fazer com que elas aprendam algo. Então, começa a criar conteúdos. Alguém vai se conectar com você, com o seu jeito e a sua maneira de ensinar. Mas não se engane, os resultados podem demorar a aparecer. Além de criar conteúdos, pensa nisso como um negócio de verdade. Dando certo, comece a estruturar o seu negócio em torno disso. Crie um site, um google meu negócio, esteja em vários lugares. Depender de Instagram e ttk por exemplo, torna a sua fonte de renda muito vulnerável. Não sei se é exatamente isso que você está buscando, mas espero ter ajudado de alguma forma. Desejo muito sucesso na sua jornada!

Bom dia Gabriel, tudo bem? Parabéns pelo crescimento! Que continue tendo ótimos resultados. Você conversou com os seus vendedores sobre o caminho que vocês querem seguir e como pretendem fazer isso para atingir o objetivo? Eu pergunto porque como empreendedora já me vi muitas vezes esperando algo do meu time sem que eu tenha deixado claro para eles o que eu estava buscando e esperando. Aprendi que o óbvio precisa ser dito e quanto mais claro você for com o seu time mais alinhado vocês conseguirão estar. Acho importante ter muito cuidado com essa mudança. Pois as pessoas geralmente enxergam o PJ apenas como "deixarei de ter meus benefícios mas continuarei atuando como um CLT disfarçado". E você precisa estar muito bem embasado para evitar futuros processos trabalhistas. A relação de vocês não pode configurar vínculo empregatício para que futuramente seus funcionários não processem o seu negócio. Eu acho que aqui é muito alinhamento mais um contrato muito bem redigido. E ainda assim corre o risco de perder num futuro processo. Eu tentaria primeiro conversar com os vendedores, alinhar as expectativas e se não mudar nada, realizar o desligamento deles. Em um negócio não podemos nos apegar aos relacionamentos e sim aos resultados. Não vejo nada de positivo em você mudar eles de CLT para PJ. Não sei se isso seria bem recebido por eles. Eu tenho um escritório de contabilidade e por aqui nosso atendimento é 100% humanizado. Não deveria ser mas hoje eu percebo que nosso atendimento é um diferencial. No seu lugar eu não trocaria o ponto forte de vocês por um atendimento robotizado, mesmo que seja somente parte dele. O que fizemos aqui foi contratar uma ferramenta de atendimento para que possamos acompanhar as demandas do time ao nosso cliente e contratamos uma pessoa para realizar o atendimento inicial e depois distribuir para os departamentos. Estamos nesse processo inclusive, pois eu hoje que faço os atendimentos mas nosso negócio tem crescido muito (ainda bem) e ficou insustentável mantermos o atendimento como estava. Mas realmente eu não mudaria o atendimento de vocês para I.A sendo que é um ponto forte do seu negócio. Te desejo muito sucesso!

Oie Andressa, tudo bem? Vale para qualquer serviço em que o resultado acontece fora do Brasil. Porém, como mencionado isso precisa ser possível de visualizar principalmente através do contrato de prestação de serviços. É importante que toda a documentação esteja bem alinhada para que essa isenção seja aplicada da forma correta. Podemos bater um papo para falarmos sobre a alteração do seu negócio e criarmos a melhor estratégia para você pagar a menor tributação. Deixarei o meu Whatsapp aqui, caso você queira conversar: 1191483-4831

Oie @Rodrigo Ferreira Sandrini tudo bem? Claro que posso! Se a prestação do seu serviço é feita para empresas que estão fora do Brasil e o resultado do serviço acontece lá fora também, você é o que chamamos de exportador de serviços. Quando você realiza uma exportação de serviços, entende-se que a natureza de alguns impostos não acontecem e por isso existe uma legislação que isenta a sua empresa de pagar esses impostos, são eles: PIS, COFINS e ISS. Obs. Mas aqui é importante ter muito bem baseado se os resultados realmente acontecem fora do Brasil (através de contratos, invoice e nota fiscal com a informação de exportação). Exemplo: Se você é desenvolvedor de software e atende uma empresa de fora do BR mas o software que está sendo desenvolvido também será usado no BR, entende-se que os resultados do seu trabalho também terão impactos no Brasil e a Receita vai cobrar os impostos em sua totalidade (6%). Agora se o resultado do seu trabalho será realmente somente no exterior, a sua empresa fica isenta de pagar PIS, COFINS e ISS, o que somando dá em torno de 3% e paga somente a diferença, os outros 3%. Essa diminuição do imposto acontece de forma automática quando nós contadores geramos o seu impostos mensalmente e informamos a Receita que se trata de uma exportação. Automaticamente eles isentam os impostos. Obs.: No seu caso teria que entender porque a isenção não está sendo aplicada. Conversa com o seu contador e explica sobre a exportação. Analisem sobre o resultado da prestação do serviço e veja se não é possível. Se a sua empresa se aplica nisso, você poderia estar pagando 3%. Se tiver alguma dúvida mais específica, fica a vontade para me perguntar. Espero ter ajudado.