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Tudo postado por Raul Henrique Brianese Filho
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Se tornar sócio de um negócio!
Raul Henrique Brianese Filho respondeu o(a) tópico de Tiago Lopes De Catsro em 💰 Negócios & Empreendedorismo
Boa tarde Tiago. Primeira coisa que eu faria, seria levantar os custos de um estúdio de pilates para avaliar esses 400k de valuation. Para sua esposa entrar na sociedade deveria investir 100k. Ela continuaria recebendo 3k de salario e mais 40% desse 5 a 6k? 100k seria para comprar a carteira de clientes, e assumir 40% de dividas e responsabilidades, assim como parte do lucro. Quantos desses clientes estão desde o começo? Qual a taxa de desistência dos alunos? Faz quanto tempo que fatura 22k? é constante esse valor, ou ela mostrou o faturamento do melhor mês? Os dados financeiros ficariam completamente aberto para os sócios? Quem irá gerir essa parte? Eu acredito que o valor esta alto pela entrada na sociedade. A sensação é que a dona está cobrando 100k para sua esposa trabalhar de gerente e assumir a responsabilidade quando a proprietária mudar de cidade. Vou conversar com uma amiga que tem estúdio de pilates na minha cidade que tem 35k de habitantes, e posso pelo menos te ajudar com alguns dados para você poder comparar. De qual cidade você fala? -
Empresário in distress!
Raul Henrique Brianese Filho respondeu o(a) tópico de Raul Henrique Brianese Filho em 💰 Negócios & Empreendedorismo
Sobre esse produto pai, e os filho, acredito que já trabalhamos dessa forma. Temos o produto anunciado, com a referencia "pai", e as variantes de cores e tamanhos vem numa sub sessão. Essa organização até vem tranquilo, o problema é que eu trabalho com multicontas, e em cada contas as vezes acontece de eu cadastrar o mesmo produto com nome diferente por conta de rankeamento dos anúncios nos marketplaces, ai acaba dando uma embolada, mas damos nosso jeitinho e conseguimos enviar tudo no final do dia. Acho que a confusão foi que eu iniciei o post com uma reclamação, mas ao longo do desenrolar eu vi que o problema mais eminente seria essa agilidade de picking. Isso vai ser resolvido com um software bem vagabundo que eu mesmo já desenvolvi que pega o pedido gerado com as etiquetas e notas fiscais, coloca em ordem para o picking e imprime com a confirmação do produto separado. Vai dar certo confia! -
Empresário in distress!
Raul Henrique Brianese Filho respondeu o(a) tópico de Raul Henrique Brianese Filho em 💰 Negócios & Empreendedorismo
Temos ERP e fazemos a identificaçãõ das ruas e colunas do estoque, assim como a identificação de cada produto com uma etiqueta interna que ajuda a trackear a peça desde o rolo de tecido até o estoque e isso resolve um aspecto. Mas nas minhas pesquisas descobri que fazemos um picking em varias etapas e eu queria cortar essas etapas. Descobri então o picking consolidado. É a ideia que eu achava que estava inventando, mas já existe produto pronto disso. É um carrinho que faz a separação direto do estoque para o setor de envio sem precisar passar por qualquer outro tratamento. Usando esse carrinho junto com uma rfid, vai sair tudo direto, pedidos tratados por um sistema que eu to fazendo, e impressão com confirmação de produto para eliminar erro. Sai do estoque direto para a embalagem de envio. Minha dificuldade estava em saber o nome das coisas. Não me formei em engenharia de produção, e apesar de eu já estar a 16 anos nesse ramo, esse problema só veio a surgir agora de 3 anos para cá, por causa do tamanho da empresa e escassez de funcionários. Antes era abundante, então eu tinha mais gente trabalhando e fazendo esse serviço mais penoso, fora que eu tinha mais tempo para fazer esse tratamento dos pedidos, mas agora as diretrizes dos places, obrigaram isso ser muito mais rápido. Foi onde comecei a ter problemas. Vou implementar isso asap, e volto a falar sobre os resultados. Foi muito bom postar, isso me fez escrever o problema e ajudou a clarear as ideias buscando de outros ângulos. Agradeço muito todos que se envolveram e gastaram seu tempo para entender a situação. Recebi alguns contatos que manterei por perto. Agradeço especialmente ao Ilcas que foi um desses contatos que me fez repensar e chegar nessa possível solução. -
Empresário in distress!
Raul Henrique Brianese Filho respondeu o(a) tópico de Raul Henrique Brianese Filho em 💰 Negócios & Empreendedorismo
Fica em Assis Chateaubriand, interior do Paraná, a 80km de Cascavel. Aqui temos muitas limitações de mão de obra básica e mão de obra mais especializada. temos que ir capacitando os colaboradores. E pra ajudar a Frimesa montou o maior abatedouro de suínos da America Latina (é o que dizem), 8mil vagas de emprego em uma cidade de 35 mil habitantes. A cidade ainda esta se adaptando a essa demanda, e isso deu uma complicada em vários setores. É uma oportunidade excelente pra alguns e um desafio para outros. Só uma terça feira pra quem empreende (toma ai informação aleatória hahahaha). Em relação a estação, pensei nisso enquanto via as respostas hoje, e vou executar e ver se da certo, o custo é bem baixo, se não der certo, vou ter uma Bluetti 300w em casa hahahaha -
Empresário in distress!
Raul Henrique Brianese Filho respondeu o(a) tópico de Raul Henrique Brianese Filho em 💰 Negócios & Empreendedorismo
Queria dar mais informações sobre meu caso. O que eu acredito que possa me auxiliar dentro dos moldes que trabalho hoje, seria uma estação de trabalho móvel que operassem com bateria para sustentar um impressora de etiqueta, e um espaço para receber os pacotes que sairiam do picking e passariam pelo tratamento de expedição e já seria colocado nesse "container", uma vez cheio, troca o container e continua a operação. isso eliminaria alguns km andando, menos colaborador agachando e pegando pacote, menos chance de erro, e menos 1 processo. Ganho tempo e elimino erros. Não sou o professor Pardal, e minhas gambiarras são mais limitadas hahahaha Vejam a foto e imaginem um computador e uma impressora e embaixo uma caixa que desse para remover quando cheia e substituída por uma vazia. Faz sentido? vou descobrir e aviso! -
Empresário in distress!
Raul Henrique Brianese Filho respondeu o(a) tópico de Raul Henrique Brianese Filho em 💰 Negócios & Empreendedorismo
Hoje é o que estou fazendo por conta. Tentando desenvolver um método único para minha situação. Entre um colapso mental e outro, eu vou fazendo alguns progressos. -
Empresário in distress!
Raul Henrique Brianese Filho respondeu o(a) tópico de Raul Henrique Brianese Filho em 💰 Negócios & Empreendedorismo
Tentamos usar alguns ERP e hoje usamos o bling. o problema é que na maioria das vezes os ERPs acabam não integrando direito e os produtos começam a conflitar (por causa de SKU principalmente) pq tenho vários anúncios do mesmo produto e a plataforma acabou gerando os sku aleatoriamente e ai bagunçou em um nível molecular, então acabamos não dependendo desse método de organização. Usamos o nome do anuncio para fazer a separação (a ultima palavra é a referencia do produto), assim a gente evita um pouco acabar em catalogo do mercado livre, o que acaba colocando nosso produto em comparação com outros concorrentes desleais que copiam o produto e produzem com um tecido de baixa qualidade e vende por menos da metade do preço. Então são vários detalhes que fizeram a gente chegara até aqui desse jeito. Se o ERP conseguisse entender bagunceis, o que eu sei que é possível a nível de programação, mas não viável para a empresa criar um sofware personalizado para rodar um caso especifico, daria certo. Mais um detalhe os marketplaces já têm um emissor de nota fiscal integrado e isso facilita. -
Empresário in distress!
Raul Henrique Brianese Filho respondeu o(a) tópico de Raul Henrique Brianese Filho em 💰 Negócios & Empreendedorismo
Não tenho instagram da loja, pq temos limite de produção e eu trabalho só com as plataformas porque é mais barato para o produto que eu produzo. o link da loja no mercado livre: https://www.mercadolivre.com.br/loja/oxigenia?category_id=MLB108704&item_id=MLB4587241920&recos_listing=true&client=recoview-selleritems&official_store_id=78126#origin=vpp -
Empresário in distress!
Raul Henrique Brianese Filho postou um tópico em 💰 Negócios & Empreendedorismo
Boa noite galera. Eu tenho uma empresa de confecção 16 anos. Crescemos e chegamos ao nosso patamar onde vendemos em meses bons 10mil peças no mês. Eu e minha esposa inventamos nosso método de trabalho. Nunca consegui seguir os métodos Kanban, ou de linha de produção, ou qualquer tipo de método de organização tradicional. Fizemos um blend da casa. Crescemos orgânico e cheio de vícios. Agora vem o problema de fato. Nunca consegui desenvolver um método de estoque. Até tenhos as ruas e colunas, mas como vendo em market place e tenho muitas variantes, meu estoque muda sempre, e eu tenho dificuldade no picking. Hoje eu queria saber se temos algum empresário que lidou muito bem com essa situação, ou se alguém presta serviço nessa área especifica (lembrando que será um vespeiro), que possa nos ajudar. Informações extra: - Vários anúncios referente ao mesmo produto - Produtos que perdem relevância e devem ser substituídos por novos - Zero automação. Tudo é feito com uma folha de pedidos do dia e separado na mão 1h a 1:30h de trabalho em dias com mais pedidos. -Retrabalho! Imprime folha de pedido, separa produto e coloca em uma caixa, leva até a expedição, começa a embalagem tirando 1 por 1 da caixa e colocando na caixa de coleta. Acho que é isso. Se tiverem algum isight eu agradeço muito.
