[Conselho de Carreira] Como acelerar a transição para posições de maior liderança e responsabilidade?

[Bruno Delphino]

Olá, pessoal! Tudo bem?

Gostaria de abrir uma discussão e pedir alguns conselhos aos membros mais experientes da comunidade sobre os próximos passos da minha trajetória profissional.

Atualmente, atuo no setor comercial do segmento automotivo, vendedor de veículos seminovos em uma concessionária Ford. Consegui a promoção de avaliador para vendedor em 10 meses. No entanto, tenho um desejo genuíno e constante de crescer em nível de responsabilidade. Busco posições e ambientes onde eu possa ir além do operacional/comercial direto e contribuir ativamente na tomada de decisão, gestão de processos complexos ou liderança de equipes.

Sei que a comunidade reúne profissionais de altíssimo nível, gestores e empreendedores. Por isso, gostaria de ouvir de vocês:

Para quem busca dar esse salto de maturidade e assumir projetos de maior impacto, quais competências ou posturas costumam fazer a maior diferença na visão de um contratante/líder?

Eu comecei a fazer faculdade de engenharia mas tive que pausar por motivos familiares, vale a pena terminar?

Agradeço desde já pelo tempo e pelas trocas!

Meu Linkedin para vocês opinarem: https://www.linkedin.com/in/brunoldelphino/

[João Pereira#2435]

Oi Bruno boa tarde, não sou nenhum profissional na área nem tenho tanta experiência pra dar um carteirada. Mas pelo que o raul fala e basicamente ajudar seu líder a subir para um cargo melhor e ocupar o lugar dele ou dar uma pernada nele e quanto a formação se você nao quer trabalhar na área de engenharia mecânica não vejo porque finalizar ela so pra ter diploma, estude coisas que serão úteis pra você