Bolívar Luiz

Boa noite, @Douglas Aviz. O primeiro passo é olhar para o valor da hora trabalhada. Ganhar R$7mil bruto para trabalhar 12 horas por dia, além do tempo em casa, deixa a hora dela muito desvalorizada pelo estresse que passa. Com 25 anos, duas pós e cargo de gerente, o problema não é capacidade, mas estratégia. Depender só de panfletar currículo no LinkedIn vai atrair pouca vaga boa. Tente orientar ela para mapear empresas da região ou vagas remotas com o perfil dela e abordar diretores diretamente, mostrando resultados concretos que ela gerou (redução de custos ou processos otimizados) em vez de só listar tarefas.

@Alyson Eduardo De Aguiar Mariano Tem sim. Bem comum, até. Tem que ver como vai ficar sua rotina nova primeiro e questões de fuso-horário, custo de vida, tempo disponível...

@Fabio Leao Acho interessante você validar o processo antes de contratar gente. Um closer agora vai ficar parado por falta de reuniões. Um SDR sem um roteiro que funciona só vai queimar seus contatos. No começo, o cliente compra a confiança nos sócios. Você pode rodar a prospecção inicial e testar o pitch. Assim que descobrir o que realmente converte, traga um SDR para replicar esse modelo e agendar as reuniões para você. O closer entra mais para a frente, quando o seu tempo começar a ficar mais limitado.

Parabéns pelo avanço na carreira, anônimo. Cada área possui particularidades regulatórias bem próprias, mas a lógica para proteger o seu CPF e o seu patrimônio é direta. Parece interessante garantir que você não vai absorver o risco operacional do negócio sozinho ao assumir responsabilidade técnica. Pode ser interessante falar com um advogado especialista em direito societário sobre uma cláusula hold harmless e garantir no papel o seu direito de veto técnico sobre documentos ou projetos.

@Juliana De Moraes Lacerda Compartilhando uns tópicos abaixo para agregar ao tema:

Como falei, @Rafaela Almeida, não sei como é a relação com eles especificamente, mas sei que com franquias no geral é bom ter bastante cuidado. Dá uma olhada no ReclameAqui deles também para ver algumas reclamações de franqueados e como a empresa responde.

Boa tarde, @Gustavo Pereira#5274! Sinto muito que você e seus colegas estejam passando por essa situação. A situação descrita é grave. O não recolhimento de INSS, atrasos sucessivos de salário, benefícios e o corte de plano de saúde por falta de pagamento configuram descumprimento grave do contrato de trabalho. Reúna e organize as evidências para transformar o seu relato em dados e provas concretas: Extratos bancários: Baixe os comprovantes mensais mostrando as datas exatas em que os salários e benefícios caíram na conta (comprovando os atrasos). Comunicação interna: Tire prints completos (com data, hora e identificação) dos comunicados no Teams onde a empresa assume o atraso e a falta de previsão de pagamento. Comprovantes de serviços suspensos: Guarde e-mails, protocolos ou notificações do plano odontológico comprovando o bloqueio por falta de repasse da empresa. Extrato do CNIS: Baixe o extrato de contribuições pelo aplicativo Meu INSS. Ele é a prova oficial de que a empresa descontou ou deveria ter repassado o INSS e não o fez. A principal ferramenta jurídica para esse cenário é a Rescisão Indireta do contrato de trabalho (prevista no artigo 483 da CLT). Ela funciona como uma "justa causa aplicável ao empregador". Se a Justiça reconhecer a falta grave da empresa, seu contrato é encerrado e você recebe todas as verbas como se tivesse sido demitido sem justa causa (multa de 40% do FGTS, seguro-desemprego, aviso prévio e salários atrasados). Escolha entre Ação Individual ou Coletiva: Ação Individual: É a forma mais direta e ágil de resolver a sua vida financeira, buscar a rescisão indireta e reaver os valores que a empresa deve especificamente a você. Ação Coletiva / Denúncia (Sindicato ou MPT): O Ministério Público do Trabalho e os sindicatos são ótimos para pressionar a empresa a regularizar o INSS de todo mundo ou aplicar multas coletivas, mas costumam ser processos mais lentos e não garantem o recebimento imediato das suas verbas rescisórias individuais. Esperar passivamente enquanto os problemas se acumulam vai aumentar o prejuízo e o desgaste mental. No entanto, não peça demissão por conta própria no impulso, pois você perderia direitos cruciais como o seguro-desemprego e a multa rescisória. O melhor a se fazer é agendar uma conversa com um advogado especialista em direito trabalhista levando toda a documentação que você organizou. Ele vai avaliar se já há robustez suficiente para dar entrada na ação de rescisão indireta. Dependendo do caso, a própria legislação permite que você se afaste do trabalho após o ajuizamento da ação sem perder o direito de requerer as verbas. Mantenha a postura profissional nos canais da empresa, evite discussões acaloradas nos chats de trabalho e concentre suas energias em estruturar sua estratégia com respaldo técnico. Assuma a rédea da situação com frieza e documentos na mão.

Pelo que pesquisei, tornar-me um franqueado seria relativamente barato: o investimento inicial é de cerca de R$ 1.997,00, com um custo de manutenção mensal de R$ 150,00. Eu ganharia dinheiro por meio de comissões recorrentes, calculadas sobre o valor da conta de energia dos clientes que eu adquirisse (entre 4% e 12%). Alguém conhece a empresa ou já teve alguma experiência com ela? Moro no Rio Grande do Sul e creio que seria interessante atuar aqui. @Rafaela Almeida alguns alunos conversaram sobre esta empresa aqui: Não sei como seria ser franqueado deles, mas certamente envolve vender planos de energia solar. Primeiramente, falando de franquias em geral, acho bom em primeiro lugar ver o vídeo do Raul:

@Rafael Abbade E é bom que esse jogo aí ensine a montar a reserva de emergência também para estar preparado nos eventos aleatórios. rs

Cara, excelente ferramenta para estudos! Que iniciativa bacana! @Alyf Mendonça @Samuel Damazio

Parabéns, @Heylon Sales! Muito sucesso pra vocês! Dando um UP aqui para o pessoal dar uma olhada no catálogo também. :)

@Gilberto Malaquias Parabéns pela iniciativa de tirar o projeto do papel. Sobre as pessoas próximas não comprarem a sua ideia, tente não levar para o lado pessoal; elas simplesmente não são o seu público-alvo. Foque seus esforços em quem realmente sente a dor que você resolve. Vá até as redes sociais ou grupos onde os estudantes e nutricionistas estão e gere valor primeiro. Faça um funil de vendas e mostre um artigo científico complexo sendo destrinchado rapidamente ou algo parecido para evidenciar o tempo que eles economizariam usando a sua ferramenta. Você precisa atrair pela utilidade antes de tentar vender. Vou deixar os maiores detalhes e elaborações sobre estratégias de escala para os colegas aqui da comunidade que já criaram e tracionaram produtos digitais, como você pediu. rs Sucesso na jornada!

@Alex Cenci Pode compartilhar seu LinkedIn sim! Tem até tópico que o pessoal usa para fazer networking lá: Se não dá para você fazer as certificações nacionais aqui no Brasil, vale dar uma analisada sobre a CFA!

Tarde, @João Pedro Amorim Magalhães! O MEC só vai recohecer uma pós-graduação depois de você já ter o diploma de graduação. Agora o curso de 3 dias, pode fazer sem medo. Ter certificados de cursos livres antes ou durante a faculdade não é problema nenhum para o LinkedIn ou para empresários; pelo contrário, mostra que você é proativo e já tem interesse na área antes mesmo de começar.