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Marcelo R

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Tudo postado por Marcelo R

  1. Cezar, sobre seu comentário de corrupção etc, acho que 1 ponto é pouco para penalizar, se a empresa eh zuada assim eu prefiro não colocar na carteira. Sobre a BBSE ela não tem controle estatal… governo somente recebe a grana, mas não apita por lá.
  2. Fala Filipe, Como fez a classificação por base, meio, topo ?
  3. Edison, penalizada no PVP ?? eita... quando você usa de PVP ? aqui no meu PVP abaixo de 5 pontua.
  4. @Cézar Busato tirei um print aqui e comparei... vou colocar. Basicamente ficou assim: 11 perguntas são iguais 2 levemente modificadas 3 extras Ficando com 16 perguntas no total. Gostaria de ouvir os comentários de todos os colegas sobre estas perguntas, se enxergam algum risco ou algo do gênero nesta minha visão.
  5. Além do que os amigos disseram, uma coisa que faz diferença é o montante inicial, as vezes um montante inicial faz mais diferença que aumentar o aporte. Por exemplo se você tiver um terreno ou um carro mais caro, qualquer coisa que puder já imobilizar nos investimentos logo no início. Usando os mesmos parâmetros que o Adriano usou, ou seja investindo R$ 1.125,00 (25% da sua renda) por mês, Porém partindo com 100.000 investidos, você chegaria no seu objetivo nos 15 anos que deseja.
  6. Cezar, da um exemplo de empresa e nota… porque isso não deveria depender de você ser ou não ser criterioso e a nota ficar baixa… pois a pergunta está la eh sim ou não rsrs Eu mudei um pouco as perguntas e coloquei uma a mais no meu caso pontua até 16. Perguntas muito subjetivas e mais complicadas de responder eu tirei. Depois quando eu estiver no PC mando um print de como ficou o meu. Manda as suas, quero ver como é o original para comparar
  7. Qual banco nota 15 ? Itaú ?
  8. Pessoal, Tenho 2 posições que são empatadas minhas maiores notas no diagrama, ambas com nota 14 ITSA e LEVE Depois vem com nota 12 UNIP e SANB O que pensam sobre Itausa ? Nos últimos tempos ela mudou um pouco a estratégia que antes distribuía mais dividendos e agora esta mais focada em novos negócios...
  9. PATL11 por exemplo... esta em 0,7 PVP
  10. DEVs de plantão... Tenho uma duvida, quão difícil é fazer uma aplicação para consultar dados de um site ? Por exemplo: Quero comprar uma passagem na Azul usando pontos... e isso flutua loucamente... Teria como fazer uma aplicação que consulta o site da azul digamos 4 vezes ao dia, e se o numero de pontos estiver dentro de parâmetros que você escolheu ele te avisa ? Seria util demais uma brincadeira assim ! Alguém se aventura ae ? Posso ser a cobaia ! kkkkk
  11. Aeeeeee parabéns Raulzão !!!
  12. Inclusive aqui pra mim já é dia 17 de janeiro !!! rsrs
  13. Oi Maila, Sim quando montei ela já tinha essa intensão, ai ela já nasceu assim... Na verdade o diagrama procura equalizar o risco dos ativos na carteira, não sei se faria sentido mudar, porque se quando você escolher a ação para colocar na carteira ela não tiver as características que você deseja (pagadora de dividendo por exemplo) as perguntas do diagrama não vão resolver isso.
  14. Mas você recebe proventos de xpml12 correto ?
  15. Como faz pra contratar uma consultoria sua ? No seu regime PJ você fica limitada ? Ou pode fazer outros trabalhos ?
  16. Você é de que cidade ? Esse seu trabalho atual é para outra empresa ? ou a empresa é sua ?
  17. Viram o fato relevante de ontem... já estão gatando o din din por conta kkkk Compraram participação em 2 shoppings !
  18. Ola @Márcia Freitas O meu foco também é para 10-15 anos... Veja a diversificação que estou buscando nestes setores para este foco Talvez valha a pena olhar por este caminho de estudo... Vi na sua pergunta que você colocou bastante coisas de criptos, isso é perigoso e complicado, a recomendação seria alocar uma parcela MUITO PEQUENA nisso, talvez 3% ...
  19. Então "vamu lá" @Ellen Cipulo Sim, sou empreendedor desde sempre ! desde moleque eu tinha esse sonho... trabalhei em algumas empresas, ascendi em bons cargos, chegando em nível de gerencia/chefia em alguns, mas sempre lembrando do sonho e desejo... Até que em meados do ano 2000 e posteriormente e oficialmente em setembro de 2001 fundei minha empresa, e lá se foram 22 anos ! Sempre fui apaixonado por eletrônica, criar e fazer coisas que somente existiam na minha cabeça (doentia kkk), traze-las para o mundo real era minha maior satisfação ! Foi assim que iniciei minha jornada, eu era a "engenharia de desenvolvimento" das empresas que não queriam ter uma internamente... cuidava do desenvolvimento do projeto e fabricação do produto, e as empresas parceiras colocavam a ideia deles no mercado ( isso é conhecido como O&M ou while label ) Continuamos assim por um bom tempo, até que começamos a perceber que era importante ter a própria marca e ir para o mercado com ela, afinal tínhamos o mais complicado e caro, que era o capital intelectual ! Até que por volta de 2013 vendo a chegada das impressoras 3D no mercado, decidimos que esse seria nosso produto, coisa que já desejávamos como usuários da tecnologia ! Iniciamos o desenvolvimento do projeto e lançamos no mercado as nossas impressoras 3D, projeto e fabricação nacional, sigam nosso instagram @sethi3d para conhecer mais. ( YouTube e face também ) No final do ano passado fizemos o lançamento de um novo produto que também era um sonho antigo que eu tinha, desenvolver e fabricar uma Injetora de Plástico de bancada, normalmente este equipamento só é visto em grandes parques industriais, e eu queria colocar na bancada do empreendedor ! e fizemos ! Esta é uma breve historia de minha trajetória, se quiser saber mais é só perguntar. _________________________________________________________________________________________ Agora sobre dicas, desafios, perrengues... - Empreenda em alguma coisa que você faria até de graça ! que realmente te de muito prazer e que você conheça. - Nunca misture as finanças de sua empresa com as suas pessoais, comece certo desde o inicio, PJ e PF não devem se misturar o único momento que elas se encontram, é no seu pagamento, que deve ser fixo e definido. - Utilize desde o inicio um bom ERP, acredite você vai sofrer muito pra implantar depois... ( trocar o pneu com o carro andando é dureza! ) - Utilize desde o inicio um bom CRM, isso vai fazer toda diferença quando a coisa começar a aumentar ! - Quando for o momento de ter mais pessoas no negocio, de muito mais peso para as características comportamentais delas do que as características técnicas, acredite ! comportamento é extremamente difícil de mudar, já itens técnicos podem ser ensinados e aprendidos ! - Leia o livro "O Mito do Empreendedor" vai ajudar em alguns temas e algumas formas de visão para os momentos futuros, e para já começar da forma correta em algumas partes - Se possível procure o Sebrae e faça um treinamento chamado Empretec , vai te ajudar muito - Nunca pare de estudar, nunca pare de aprender, pessoal e profissionalmente, isso é para a vida toda ! - Acredite em você, sempre vão haver pessoas "torcendo o nariz"
  20. Vai mais uma vez na reunião, pergunta sobre isso que falei especificamente… pro pessoal saber explicar. Pode ser que seja bom, não quero que me interprete de forma errada. O que acontece é que você vai precisar conhecer as outras empresas para poder indicar como fazemos com amigos… No caso os outros do seu grupo quando virem alguém precisando de fisioterapeuta e confiarem no seu trabalho vão te indicar, e a pessoa já chega pronta pra comprar. Mas você precisa ser bom e não pode dar furo, senão não faz sentido indicarem você. O conceito é simples, e talvez esses treinamentos que você vai ter acesso possam te ajudar nas suas dificuldades. Em resumo, tenta ir em mais uma reunião e seja direto e claro nas suas perguntas e dúvidas. Pergunta quanto tempo por semana vai precisar dedicar para o BNI , de cara já tem o café da manhã semanal que não pode deixar de ir ou mandar um representante … entenda tudo certinho para decidir ! Conhecimento é poder 😉
  21. Mas se você foi numa reunião normalmente é porque algum integrante te levou como convidado certo ? Chegou a conversar com ele e perguntar ? Eu já fui em algumas reuniões do BNI acho legal a ideia… mas uma coisa que pega e pra mim não dava por isso nunca entrei, é o seguinte… Você precisa ter tempo e dedicação para aprender sobre as outras empresas que estão no grupo, visitar as empresas etc… pra conhecer a fundo e poder fazer indicações sobre os negocios, enviar leads aquecidos para as empresas , ao mesmo tempo vão fazer isso com sua empresa. Dependendo do seu ramo de atuação e negócio, pode valer muito a pena, mas como eu disse , tem que se dedicar e não ser um chupim do grupo que rapidinho vão identificar. A propósito, qual sua empresa ?
  22. Já apareceu… já fiz… No meu caso encaixou como uma luva, pois eu teria mesmo que fazer aporte neste ativo ! Nem sempre temos essa “sorte” rsrs
  23. Na verdade minha dúvida é outra… As regras do jogo estão aí e estão bem definidas, que diferença faz se “talvez valesse gol de mão” ? Mas não vale…
  24. Embora a inteligência artificial (IA) e robôs tenham avançado significativamente em muitas áreas, existem certos aspectos e tipos de trabalho nos quais os seres humanos continuam a ter uma vantagem distintiva. Alguns desses aspectos incluem: 1 - Criatividade e Inovação: A capacidade de pensar fora da caixa, ser criativo e inovar é uma característica humana única. A IA pode ajudar a gerar ideias, mas muitas vezes carece da originalidade e da sensibilidade humana para criar algo verdadeiramente novo. 2 - Empatia e Habilidades Sociais: A empatia é uma habilidade fundamental em muitos campos, como cuidados de saúde, aconselhamento e relações interpessoais. As máquinas podem simular empatia, mas não possuem uma compreensão genuína das emoções humanas. 3 - Tomada de Decisão Ética e Moral: A tomada de decisões éticas muitas vezes envolve nuances, contextos complexos e dilemas morais. Os seres humanos têm a capacidade de considerar fatores éticos e morais de maneira subjetiva, algo que a IA ainda luta para replicar completamente. 4 - Trabalhos Criativos e Artísticos: Atividades como arte, design, escrita criativa e outras formas de expressão artística frequentemente requerem uma compreensão profunda da cultura, emoções e contexto social, aspectos que a IA pode ter dificuldade em capturar. 5 - Trabalho Manual Altamente Complexo e Variável: Embora robôs possam realizar tarefas físicas repetitivas e previsíveis, atividades que exigem uma coordenação motora fina, adaptação a situações imprevisíveis ou uma combinação de habilidades físicas e cognitivas ainda são desafios para a automação completa. 6 - Ensino e Educação: A interação humana desempenha um papel crucial no processo educacional. Professores oferecem suporte emocional, compreendem as necessidades individuais dos alunos e adaptam o ensino de acordo com as circunstâncias, aspectos que a IA não pode replicar totalmente. 7 - Trabalho Criativo e de Entretenimento: Campos como entretenimento, atuação e escrita criativa dependem fortemente da expressão pessoal e da interpretação única de cada indivíduo, algo difícil de ser substituído por máquinas. Embora a IA e os robôs estejam se tornando cada vez mais capazes em várias áreas, esses exemplos destacam aspectos nos quais a singularidade humana e a abordagem multifacetada continuam a ser essenciais. Disse o ChatGPT ! kkkkkkk
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