Gabriel Santos Magalhães

Procura-se ERP que não seja um casamento às cegas. Aqui também em empresa familiar, na troca do último quase que parte a família ao meio, uns não querem mudar o que já está funcionando, a gente vê o número de falhas e a falta de informação, da todo o desgaste e ai depois de sobreviver a mudança vê o novo ERP também tem alguns problemas gritantes, e o prazo médio de correção de erros críticos é de 6 meses, se rápido. Tento pensar em um modelo melhor pra selecionar ERP, mas é desafiador por que há tantos problemas que só encontramos no dia-a-dia e isso depois de aprender todas funcionalidades, quais as regras de comportamento etc, porém é difícil entender isso ao tentar conversar com quem está tentando te vender o ERP, e tudo o ERP faz só que não da pra testar antes da implatação, e realmente sem a base de dados e o fiscal tudo roda lio e perfeito. No mês passado fizemos um "processo seletivo" pra troca do sistema de gestão de ponto, deu certo porém são várias reuniões com empresas diferentes e depois de fechar continua o assédio quase que diário de todas com quem não fechamos, alguns bem agressivos, como se abaixar o preço fosse tudo, ou sei lá se estivessem perdido o tempo deles por ter marcado reunião e não fechado. Há uma dificuldade também que o pessoal também tem o tabu de não citar, ou mesmo de evitar citar nomes das empresas que deram certo ou errado pra elas, mas isso é só uma impressão.