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Conteúdo Popular
Exibindo conteúdo com a maior reputação em 04/29/26 in Posts
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Quer um conselho? Se um video começar a te irritar demais, feche a pagina do video. Passar raiva, já passamos todos os dias com impostos altos e sem ajuda de ninguem. Pra mim esse tipo de video nao serve pra nada.5 pontos
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Essas duas frases, pra mim, já demonstram que ele não tem a menor idéia do que está fazendo. Antes tivesse assistido o filme do Pelé.4 pontos
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Boa noite galera. Eu tenho uma empresa de confecção 16 anos. Crescemos e chegamos ao nosso patamar onde vendemos em meses bons 10mil peças no mês. Eu e minha esposa inventamos nosso método de trabalho. Nunca consegui seguir os métodos Kanban, ou de linha de produção, ou qualquer tipo de método de organização tradicional. Fizemos um blend da casa. Crescemos orgânico e cheio de vícios. Agora vem o problema de fato. Nunca consegui desenvolver um método de estoque. Até tenhos as ruas e colunas, mas como vendo em market place e tenho muitas variantes, meu estoque muda sempre, e eu tenho dificuldade no picking. Hoje eu queria saber se temos algum empresário que lidou muito bem com essa situação, ou se alguém presta serviço nessa área especifica (lembrando que será um vespeiro), que possa nos ajudar. Informações extra: - Vários anúncios referente ao mesmo produto - Produtos que perdem relevância e devem ser substituídos por novos - Zero automação. Tudo é feito com uma folha de pedidos do dia e separado na mão 1h a 1:30h de trabalho em dias com mais pedidos. -Retrabalho! Imprime folha de pedido, separa produto e coloca em uma caixa, leva até a expedição, começa a embalagem tirando 1 por 1 da caixa e colocando na caixa de coleta. Acho que é isso. Se tiverem algum isight eu agradeço muito.3 pontos
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Olá pessoal, imagine: eu estava ontem navegando na internet,no Instagram e me deparei com um vídeo de um rapaz que se denominava empreendedor Onde ele dizia o seguinte: "há porque poucos servem pra empreender!" Que empreender não era pra qualquer um Que uma hora tava com 11 mil negativo no cheque especial Que aguentava muita pressão que Deus ia dar um jeito que ele não ia voltar pra CLT. Eu assistindo o vídeo senti e observei claramente (ou talvez eu esteja sendo arrogante) Que um ato simples de começar a ter Caixa, começar a montar capital de giro, entender que se você aumentar seu negócio de tamanho seu capital de giro é seu Caixa deve aumentar também (parece que isso não é lógico pra eles) Que quanto mais movimentações financeiras o negócio tem ,mais controle de fluxo de caixa deve ter Sei lá, pra mim foi tão óbvio ver e fazer a correção que no caso É especificamente diminuir o padrão de vida, não comprar coisas pra satisfazer o ego (carro casa maiores) com o dinheiro do capital de giro Ter paciência de montar um caixa interessante pra o negócio aguentar as porradas, as sazonalidade Aguentar as crises, onde as vendas caem, ter Caixa pra não precisar pegar crédito a esse preço Eu cheguei a ficar estressado de raiva 🗯️ Daí quero muito! Saber a opinião de vocês sobre o tema3 pontos
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Ele só queria engajar e conseguiu aparentemente. A maioria das empresas que quebram o proprietário tem CEO na bio do instagram mas nunca parou pra estudar sobre gestão de empresas.3 pontos
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Boa noite, faço parte de uma empresa de software ERP e nela lidamos diretamente com a parte de controle de estoque, Ordem de produção (para auxiliar no controle dos processos), geração de vendas e movimentações fiscais (Como NF-e e Cupom fiscal), além de diversos relatórios e dashboards que poderiam ajudar a ter uma visão mais objetiva do seu negócio. Ele tbm é um software nosso, então qualquer solicitação poderia ser analisada e implementada. Caso tenha interesse em conversar melhor, vou deixar meu WhatsApp: (19)99908-52733 pontos
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Raul, Acredito que você precise encontrar alguém que conheça a fundo aplicação de IA, criar agentes de IA para resolver seus problemas... esses agentes vão te ajudar a organizar e resolver muitas destas questões. Acho que é um ponto de partida você procurar saber mais sobre este tema.3 pontos
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Fala pessoal, espero que estejam bem! Hoje gostaria de pedir ajuda à comunidade, sobre formas (lícitas) de se conseguir dinheiro trabalhando na internet. Aos que tiverem alguma experiência e/ou conhecimento nessa área, ficarei imensamente grato se puderem contribuir. Para contexto, tenho 32 anos, casado a pouco mais de 4 anos, e resido em Uberlândia/MG. Sou formado em Engenharia Elétrica, e tenho certificação CEA. Desde minha formação em engenharia, tentei algumas atividades por aqui, mas encontrei poucas oportunidades na minha área, me vendo praticamente obrigado a me mudar para SP se quiser atuar como engenheiro, ou empreender por aqui, o que inicialmente não considerava uma boa opção. Ano passado, após algumas experiências ruins na engenharia aqui (atuando como PJ em empresa que não pagava tanto, ou como CLT em empresa que ficou mais de 1 ano sem pagar salário em dia), resolvi tentar migrar de carreira e tirei meu CEA. Temos uma reserva de emergência estruturada, e minha esposa trabalhando consegue segurar as pontas, cenário bom para esta mudança. Porém as experiências ruins anteriores me fizeram imaginar que essa mudança poderia ser mais fácil do que realmente foi/está sendo. Minha falta de experiência profissional tem sido um empecilho para ser contratado como um consultor de investimentos. Tenho atuado de forma autônoma, mas aqui está um grande gargalo que tenho enfrentado, que é encontrar clientes (principalmente entre meus conhecidos) que estejam interessados em investir algum dinheiro, onde tenho visto que a maioria sequer guarda alguma coisa. E com isso, o que tenho conseguido tem sido irrelevante financeiramente. Percebi que esta frustração está fazendo algo ruim em mim, onde tenho desperdiçado grande parte do meu dia com porcarias, e isso não tem me feito bem. Então não quero abandonar este projeto por completo, mas tenho sentido uma urgência de começar a ganhar algum dinheiro de verdade. Estou no ponto de querer me candidatar em qualquer vaga "simples" por aqui, só pra não entrar em um ciclo vicioso nessa de ficar a toa em casa, e aqui entra o que gostaria de pedir ajuda de vocês. Antes de entrar nessa de um emprego qualquer, cheguei a pensar em algum tipo de trabalho que eu poderia fazer de casa pela internet. Não estou em busca de algo que dê dinheiro fácil, mas algo que eu possa colocar em prática relativamente rápido, e onde eu possa empregar esforço com chance de obter resultados. E aqui peço a ajuda de vocês para alguma orientação sobre onde começar a estudar. Alguma loja online (Meli ou algo assim), programa de afiliados, algum tipo de canal de cortes... Qualquer coisa que considerem valer a pena. Desde já, muito obrigado. Se algum dia passarem por aqui, posso retribuir a ajuda chamando pra comer uns pães de queijo kkkkk2 pontos
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Realmente, tenho 20 anos e inventei de abrir uma empresa, enquanto to na faculdade, minha empresa vende serviços, ai o dia-a-dia com cliente, levar NÃO na cara, ouvir desculpas, assinar contratos, é interessante aprender na marra2 pontos
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Empreender por necessidade realmente é algo que tem que se levar em consideração na hora de "julgar". Mas é semelhante a querer dirigir um avião sem fazer curso e querer dar certo. Tem chance? Até tem mas é fácil saber o que provavelmente vai acontecer. Conhecimento sobre o assunto tem abundante na internet e o sistema S (sebrae, senac, senai etc) tem cursos, mentoria, assessoria grátis ou a preços irrisórios. Sou contra a romantização do empreendedor sofredor. Quer empreender? Aprende a fazer corretamente ou não reclama se tiver dando errado achando que a culpa é de tudo, menos da pessoa que não levou a sério o conhecimento necessário pra fazer tal coisa. É comum demais gente que faz coisa simples tipo vender um brigadeiro na rua que não faz nem ideia do custo que teve pra produzir aquilo pra poder precificar e TORCE pra dar certo.2 pontos
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É dificil julgar, para ser empreendedor, sao necessarios muitos conhecimentos que a escola nao nos ensina, nem sempre as pessoas erram pela ganancia, as vezes elas só nao tem o conhecimento necessario2 pontos
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Sobre Mercadolivre e afins... siga o Dhiego Rosa, vai gostar... Infelizmente você acabou de perder uma imersão online dias 25 e 26 ... que falava muito sobre como começar do zero e da forma correta no ecommerce. Acho que o pessoal vai vender a gravação dos 2 dias de aulas, se não me engano R$ 127,00 ... talvez valha a pena assistir pra entender onde o calo aperta!2 pontos
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Já tentou participar do processo seletivo para consultor da AUVP ? Você é engenheiro geralmente são bons com números... já tem CEA... é aluno AUVP e imagino que terminou o treinamento... Só falta partir pra cima ! tente participar do processo do pessoal.2 pontos
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Fala colega empresário! Você que tem o pão francês como produto número 1 da casa, e não deixa de olhar seu ERP todo dia, eu recomendo o sistema da Gsoft. Ele é muito bom pra automatizar sua operação, pedidos de venda (integrado com a cozinha) e compra, parte fiscal completa (atende do Simples ao Lucro Real), fácil pra tirar relatório (fluxo de caixa e DRE), curva ABC de produtos e clientes, PDV rápido de operar (fácil de aprender e ensinar a operar) com TEF e tudo mais. Ele já está em várias padarias de renome (ex.: na maior do Estado do Pará e uma referência em Taubaté de 79 anos). A implantação e treinamento são feitos em poucas semanas, suporte técnico apenas com humanos e acompanhamento de sucesso. Só pesquisar "Gsoft" no Google ou chamar a gente no WhatsApp: +55 12 99609-47472 pontos
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Pessoal, o Raul Sena comentou para postar dúvidas na comunidade de Negócios & Empreendedorismo. Tenho um canal infantil (Unicórnio Pipadinho) com: 585 mil visualizações 28,8 mil horas de exibição 590 inscritos Ou seja, já passei com folga o requisito de horas, mas estou com dificuldade em converter isso em inscritos para atingir a monetização. Tenho vídeos com mais de 200k views cada, produção consistente, identidade visual definida… mas estou claramente travado nesse gargalo. Link do canal: https://www.youtube.com/@UnicornioPipadinho Preciso de um diagnóstico direto: Se você tivesse que escolher UMA coisa para eu corrigir primeiro, qual seria? Thumb (atrai clique, mas público errado) Título desalinhado Falta de CTA forte para inscrição Formato não gera conexão suficiente Conteúdo infantil converte menos mesmo Outro (qual?) 🎯 Objetivo: Bater 1.000 inscritos o mais rápido possível, de forma consistente (sem atalhos artificiais) Se alguém puder analisar e ser direto no tipo: “mude isso primeiro” “isso aqui está errado” “isso está bom, não mexa” Vai ajudar muito. 👉 Raul Sena, se puder dar uma visão nisso, estou exatamente naquele ponto onde o canal cresce, mas não vira resultado.1 ponto
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Bom dia, boa tarde ou boa noite Sou personal trainer e venho aqui pedir conselhos. Já sou formado a 6 anos e 4 meses, faço um bom dinheirinho mas nada nem próximo do meu objetivo. Já fiz 7k, agora faço quase 5k, minha meta é mais de 10k. Mas percebi que não gosto muito da parte de personal em si, gosto de estudar e de ensinar sobre. Então fiz um curso gravado pra ajudar as pessoas em casa. Pergunta, o quanto a qualidade do vídeo e do áudio é importante pra um produto low ticket que visa classes que não conseguem pagar academia? Também estou estudando pra tentar migrar pro mercado financeiro porque gostei mais, percebi que preciso de algumas habilidades como programação e entendimento de IA. Mas voltando ao assunto de personal, alguém tem alguma ideia pra contribuir com crescimento de renda nessa área? Não precisa ser em relação ao produto que falei, pode ser qualquer ideia.1 ponto
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Fica em Assis Chateaubriand, interior do Paraná, a 80km de Cascavel. Aqui temos muitas limitações de mão de obra básica e mão de obra mais especializada. temos que ir capacitando os colaboradores. E pra ajudar a Frimesa montou o maior abatedouro de suínos da America Latina (é o que dizem), 8mil vagas de emprego em uma cidade de 35 mil habitantes. A cidade ainda esta se adaptando a essa demanda, e isso deu uma complicada em vários setores. É uma oportunidade excelente pra alguns e um desafio para outros. Só uma terça feira pra quem empreende (toma ai informação aleatória hahahaha). Em relação a estação, pensei nisso enquanto via as respostas hoje, e vou executar e ver se da certo, o custo é bem baixo, se não der certo, vou ter uma Bluetti 300w em casa hahahaha1 ponto
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tem uma coisa que vc nao pode subestimar, q eh conhecimento de redes (caso vc va para devops infra etc...) nao importa se eh cloud ou on premises, tem q saber redes, afinal de contas qqer servico em qqer nuvem vai ser criado dentro de uma rede privada/publica uma rede mal montada, vc vai ter q recriar tua infra em algum momento.1 ponto
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Compra a gravação dos 2 dias de live… eu assisti boa parte e mesmo assim comprei, acho que vale a pena.1 ponto
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Boa noite! Para o pessoal que utiliza a mesa de câmbio da AUVP, vocês chegam a usar uma conta PJ no BTG ou apenas transferem da Wise/Husky/Higlobe pro BTG? Estou pensando como seria o processo de receber dólares na conta PJ e transferir pra conta internacional PF (de preferência sem passar por câmbio no meio). É possível transferir diretamente da PJ pra conta internacional via swift?1 ponto
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Atuando como arquiteto de software, ou seja, pau pra toda obra. Muita experiência em Java, JavaScript e AWS. Mais recentemente envolvido em projetos de IA com Python. Linkedinho https://www.linkedin.com/in/orlando-krause/1 ponto
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Como o @Filipe Andrade Nascimento ja comentou, depende muito do seu objetivo. Mas a parte de infra eu vejo que abre uma janela para empresas de consultoria, inclusive para empresas internacionais. Eu tive experiência com AWS em uma empresa da minha cidade, o que me levou a uma vaga em uma empresa de consultoria internacional. Tem muitos projetos de migração de infraestrutura de Azure/GCP -> AWS (essa empresa em que trabalho é parceira da AWS).1 ponto
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Uma boa pergunta para se fazer também, é, dependendo dos seus objetivos: Qual dos 2 tem mais espaço para subir coorporativamente na sua empresa? Eu vejo que geralmente analista de processos vira especialista em governança e gestão de TI, estuda COBIT e ITIL, e sempre acaba em um cargo C-Suite. Então analista de processos tem suas vantagens também. Mas Cloud não costuma ser mau também, depende do que vc quer pro futuro, cargo de liderança e lidar com equipes, ou fazer o seu bem feito e ganhar bem por isso? Depende do teu estilo1 ponto
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Tem um pouco de diferença sim, mas quando vc entende 1 serviço de cloud, fica bem facil entender os outros, ent tu vai pegar rápido, algo que pode agregar pra vc é a busca de certificações referentes a cloud que vc trabalha eu n sei como é pra ser um bom analista de processos, mas para Cloud o Plano de carreira é bem claro -> Buscar Certificações Nos 2 casos você terá que ter um perfil minucioso e de otimização total dos processos, sendo detalhista, resolvendo crises de forma rápida e automatizando sempre que possível. Então o perfil para os 2 casos é praticamente o mesmo, só mudam as ferramentas1 ponto
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BOLA significa Broken Object Level Authorization. Mas o ponto que importa não é a sigla técnica e sim o que quer dizer. É uma falha em APIs em que o sistema confere se o usuário está logado, mas não verifica se os dados que ele está pedindo são realmente dele. Imagine chegar no seu prédio e, depois de o porteiro confirmar que você é morador e liberar sua entrada, encontrar destrancadas as portas de todos os apartamentos. O caso tem duas narrativas em disputa. O pesquisador @weezerOSINT diz que se trata de um vazamento em massa atingindo todos os projetos criados antes de novembro de 2025, bastando poucas chamadas de API pra explorar. A Lovable nega que houve violação de dados e afirma que este comportamento é intencional pra projetos marcados como públicos, sendo a "documentação ruim" a única falha real. Vale entrar nessa divergência, até porque ela determina o tamanho do problema. A defesa da Lovable se ancora num ponto legítimo. Um projeto marcado como público em uma plataforma de desenvolvimento é, de fato, público. Código, histórico de build, conversas com a IA. Quem marcou a opção e saiu colando credenciais dentro dos prompts tem uma parcela gigante de responsabilidade no que expôs. A empresa admite que a documentação sobre o significado de "público" era ambígua, o que se parece muito com um sopro de honestidade. Mas tem um detalhe que a própria Lovable admitiu e que desmonta centralmente a sua defesa. Em fevereiro de 2026, durante uma unificação de permissões no backend, a empresa afirma que "reativou acidentalmente" acesso a chats em projetos públicos. O ato falho está na escolha da palavra "acidentalmente". Se houve reativação acidental, é porque antes havia restrição. E se havia restrição, o comportamento posterior não é intencional, mas regressão. O argumento de que tudo é "by design" cai no momento em que se reconhece que algo voltou sem querer. A cronologia também pesa contra a versão da empresa. O reporte chegou em 3 de março via HackerOne. Ficou 48 dias parado, classificado como "duplicate submission" sob o entendimento de que ver chats de projeto público era intencional. A divulgação pública só veio em 20 de abril, após quase sete semanas de dados sensíveis permanecerem acessíveis enquanto o canal oficial de bug bounty tratava o report como simples "ruído". A partir daí, mais do que um debate semântico sobre o que é ou não público, o caso evoluiu para uma falha de processo de segurança em cima do que deveria ser só uma falha técnica facilmente sanável. De outro lado, mesmo aceitando o argumento de que projeto público é público, o pesquisador fere de morte a defesa da empresa quando destaca que uma credencial de banco em um histórico de chat com o modelo não chega lá por escolha consciente do usuário. Veja, a própria interface da Lovable convida o desenvolvedor a colar o contexto real do projeto pra obter ajuda contextualizada. Além disso, em nenhum momento da conversa o sistema sinaliza que aquela informação pode ir a público. Quem está certo? Pra mim a Lovable tem razão num ponto secundário: público é público, e parte do conteúdo exposto é fruto de uma configuração que o usuário, em tese, escolheu de forma consciente. Mas o pesquisador tem razão no ponto central: houve BOLA real, com regressão admitida em fevereiro, e com falha clara de escalonamento no canal de bug bounty. Não é um empate. É um 7x1 do @weezerOSINT sobre a Lovable. E por que isso interessa pra quem não é técnico? Ora, segundo o site da própria empresa, usam a sua plataforma clientes como Uber, Zendesk e HubSpot, dos quais você provavelmente é usuário. E ainda que esperemos mais discernimento da equipe técnica de uma empresa deste tamanho, não há nada impedindo um desenvolvedor menos cuidadoso de jogar uma credencial em alguma IA pra pedir uma ajuda eventual e fechar um ticket no prazo, desesperadamente. Basta isto para que esta credencial passe a existir num servidor de terceiros. Se esse servidor expõe o chat por BOLA, o vazamento não atinge só o desenvolvedor, mas a cadeia inteira de empresas que confiam nele. E isto não vale apenas para a Lovable, mas para qualquer plataforma de IA em que a conversa com o modelo pareça privada porque a interface é íntima, enquanto o conteúdo dessa conversa mora num banco de dados que não é seu. A privacidade percebida e a privacidade efetiva são coisas diferentes, e essa diferença só aparece no dia do vazamento. Plataformas que crescem rápido e tratam segurança como algo que podemos "ver depois" surgem na mesma velocidade em que a tecnologia evolui, e essa velocidade só aumenta. A adoção destas ferramentas está se mostrando ainda mais rápida, principalmente pelo número exponencialmente crescente de "desenvolvedores assistidos por IA". E se nenhum destes atores está prestando a devida atenção às questões de segurança, temos nós, os usuários, que tratar cada prompt como o que ele de fato é: uma carta sem envelope, num cofre que não é nosso, com a senha rabiscada a lápis na parede ao lado da porta. publicado originalmente em rcoelho.dev1 ponto
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Fala galera, beleza? Queria compartilhar um novo projeto com vocês: o Agenda Pro. A ideia surgiu porque eu via muito profissional bom (pintor, personal, manicure) perdendo dinheiro por esquecer agendamento ou se enrolar no WhatsApp. O app é direto ao ponto: você cadastra seus serviços, seus clientes e marca os horários. Ele te avisa das consultas para você não esquecer e ainda mostra um painel de como está o seu faturamento no mês. O que achei legal de implementar: Ele funciona 100% offline (sincroniza depois). Tem agendamento por "Janela de Tempo", ótimo para quem trabalha por região e não consegue cravar um horário exato. Tem um plano grátis que dá para usar de boa se você está começando (20 agendamentos por mês). Se alguém aqui for autônomo e quiser testar (ou mandar para aquele seu amigo barbeiro) fico muito agradecido pela ajuda! Segue o link: Links: Android - https://play.google.com/store/apps/details?id=com.overdrive.agenda_pro Ios - https://apps.apple.com/us/app/agenda-pro-smart-scheduling/id6760759835 Dúvidas, sugestões ou ofensas estou a disposição! Valeu!1 ponto
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Cara, essa discussão é muito boa e a real é que, depois de fazer um MBA em IA e Gestão Estratégica para lideranças, eu percebi na prática que não existe essa de uma ser melhor que a outra para tudo. No meu escritório a gente aplica isso todo santo dia e a escolha da ferramenta é totalmente guiada pela finalidade específica e, principalmente, pela qualidade do prompt que você constrói. Para você ter uma ideia de como a gente divide o jogo por aqui, quando o assunto é peticionamento e rotina jurídica, o GPT ainda nos atende muito bem na estruturação. Agora, se eu tenho uma pilha de documentos gigantesca e preciso de uma janela de contexto maior para analisar tudo de uma vez, eu viro para o Gemini porque ele tem um fôlego que os outros ainda não alcançam ou usamos o NotebookLM que é preciso nas fontes. Já o Claude a gente utiliza bastante na parte financeira, dashboards, análise de planilhas, por ele ser muito assertivo, e quando precisamos desenvolver aplicações, usamos o Lovable. O que eu aprendi é que o modelo de IA é apenas um motor e você precisa saber qual combustível ele queima melhor. Alucinação, toda IA generativa pode ter, principalmente se usar pra finalidade inadequada em janela de contexto insuficinte. É preciso tomar um cuidado danado com esse hype do momento, porque cada hora vai aparecer uma ferramenta nova sendo coroada como a salvadora da pátria. O segredo não é se apegar à marca da vez, mas entender que as ferramentas vão mudar constantemente. O que realmente importa é a sua capacidade estratégica de saber como usar e para que usar cada uma delas conforme o seu objetivo.1 ponto
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Muito obrigado @Gabriel Batista são estes mesmo valeu demais pela ajuda!1 ponto
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Boa Tarde! Sou Dev, e Tenho pensado em alguns mini projetos para usar para minhas próprias finanças mesmo, e seria de grande valia para mim, se existisse algum documento, alguma forma de saber como o Diagrama do Cerrado Funciona Internamente, não estou pedindo para deixar o Código Open-Source, mas seria legal ter alguma coisinha para os Curiosos de Plantão, e Projetinhos de Programação! Se algo desse tipo existe, por favor me diz aqui. Se não existe, Seria possivel fazer? ou há algo que impede vocês de publicar qualquer coisa do Gênero?1 ponto
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Fala! Antes de virar aluno, eu refiz o algoritmo em uma planilha do Google Sheets tentando ser o mais fiel possível à filosofia do Diagrama do Cerrado, baseando em alguns vídeos do Raul (análise de FIIs, primeira carteira e na reta). Basicamente, é preciso dividir em duas etapas de decisão, que podemos definir assim: 1. Camada Macro: Distribuição Proporcional (Algoritmo de Normalização) Onde aplica: Na definição de quanto dinheiro vai para cada Classe de Ativo (Renda Fixa, Ações, FIIs, etc.). O Problema: Temos um recurso finito (Aporte) e múltiplos recipientes (Categorias) com capacidades ideais (Targets). Como distribuir de forma justa, priorizando quem está mais vazio e sem realizar uma venda? A Lógica: Você precisa calcular o gap de cada categoria e distribuir o aporte proporcionalmente à distância da meta. Quem está mais longe, recebe mais. Quem passou da meta, trava. 2. Camada Micro: Otimização Inteira (Variação do Knapsack Problem) Onde aplica: Na escolha de quantas Cotas/Ações comprar dentro de uma categoria que já recebeu seu orçamento na etapa anterior. O Problema: Você tem um orçamento fixo e itens com valores indivisíveis (preço do ativo). O objetivo é preencher a carteira com o máximo de valor, sem estourar o orçamento. A Lógica: Eu utilizo um Algoritmo Guloso (Greedy Algorithm). Ele itera comprando uma cota do ativo mais descontado por vez, subtraindo do saldo, até que o dinheiro daquela categoria acabe. Nota Importante: Não vou compartilhar o código-fonte ou a planilha. Entendo que essa inteligência de alocação é o core business de um dos produtos aqui da AUVP e seria antiético da minha parte distribuir uma réplica do sistema deles. Acredito inclusive que é por esse motivo que eles não expõem a lógica como um todo (e eu suprimi alguns pontos aqui tbm para o post não ser deletado rsrs). Meu intuito aqui foi apenas trazer essa abstração conceitual para mostrar que, estudando a lógica por trás e quebrando um pouco a cabeça, é possível sim você desenvolver sua própria ferramenta para uso pessoal. É um desafio bem legal e prazeroso de se fazer... Você vai tomar muitos StackOverflowException 's até ir encontrando as regrinhas a se colocar hahaha1 ponto
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Essa lógica dá pra inferir usando o Aplicativo, o que eu gostaria de saber são as regras de balanceamento internas, como ele decide qual valor vai pra qual ativo, se fosse só uma média ponderada considerando a porcentagem geral da classe de ativos + a nota, todos os ativos com nota maior do que 0 receberiam aportes todos os meses em maior ou menor grau, mas não é assim que acontece, muitas vezes o diagrama exclui alguns ativos dos aportes em determinados cenários, dependendo do quanto está sendo aportado etc etc.1 ponto
