Suellen Paiva Postado 8 horas atrás Postado 8 horas atrás Olá pessoal! Estou no começo das aulas, aprendi a calcular o nosso futuro pra viver de renda um dia e amei, pois como não temos sonhos de bens/passivos grandes, vi que será possível alcançar o nosso sonho de viver de renda. Tenho 32 anos e segundo os cálculos, se guardarmos 8k por mês durante 13 anos OU se guardarmos 16k por mês durante 9 anos, chegamos na nossa renda passiva e podemos parar de trabalhar. Somos empreendedores, eu e meu marido temos uma clínica de estética juntos e antes do curso achávamos qur precisaríamos expandir e ter outras unidades para conseguir chegar no nosso sonho de viver de renda, porém como nossa clínica rendeu de lucro 139k em 2025 e 176k em 2024 percebemos que pode ser algo alcançável com uma unidade apenas se investissemos todo o lucro no nosso futuro (a empresa tem 100k de caixa). Estávamos se planejando para abrir uma segunda, investimento inicial de 100k, custo mensal médio de 45k já desde o início, porém com faturamento imprevisível no início. Nossa dúvida é se compensa mesmo investirmos mesmo em expansão e outras unidades no futuro, assumindo o risco e custos até o negócio começar a dar lucro, para atingirmos essa meta de viver de renda mais rápido OU se mantemos esse caixa de 100k pra empresa e ano quem focar em aumentar lucratividade da unidade que já temos e retirar todo o lucro dela e ir investindo no nosso futuro pra daqui alguns anos poder viver de renda e vender a clínica. Antes pensava que só seria possível investindo mais, porém isso irá aumentar nosso risco de perder dinheiro, as vezes afetar o lucro da empresa que ja temos e me deixar doida com toda a dor de cabeça. Levando em conta que nosso sonho central é fazer nosso dinheiro render pta nós para no futuro parar de trabalhar, será que não compensa tirarmos o máximo da empresa que já temos e ter menos dor de cabeça até lá (9 ou 13 anos). A clinica fará 6 anos, esta em Guaxupé MG, mais ou menos 60 mil habitantes. Meu medo apenas é com as mudanças no cenário do país nao conseguirmos tirar todo esse lucro nos próximos anos, impedindo de guardar. E está errado tirarmos todo o lucro apartir do ano que vem para investir? Para vendê-la no futuro isso nao irá atrapalhar? Queria a opinião de vocês para me ajudar, pq os próximos passos do ano que vem dependerão dessa decisão: se vamos focar no lucro da que ja temos ou se vamos investir para abrir outra unidade e tentar aumentar o lucro para investir mais... Obrigada desde já!
Erbbeson Pedro Araujo Macedo Postado 4 horas atrás Postado 4 horas atrás (edited) Olá Suellen!! Tudo lindo? Bom, vamos considerar algumas coisas. Se em 2024 foram 176k e 2025 foram 139k, vocês conseguiram ver o que gerou queda de 21,02% no lucro da empresa? Se vocês existem há 6 anos, como foram os outros 4 anos no resultado financeiro? Se vocês estão querendo parar de trabalhar e percebem que com uma clínica conseguirão viver de renda, porque pensam em abrir outra clínica? Se vocês não tem certeza de em quanto tempo poderão ter o retorno do investimento na segunda clínica (payback) então já é um indício que pode não ser o momento de abrir uma filial. Na análise de viabilidade financeira de um negócio é fundamental ter uma ideia de quanto a clínica vai render mensalmente. Se vocês não conseguem avaliar isso, pode ser apenas porque não tiveram a oportunidade de analisar as informações. Ou pode ser que não tenham dados suficientes pra avaliar, e se for isso, não tomem uma decisão dessa envergadura no escuro. O custo mensal de R$ 45k quer dizer que vocês precisariam ter pelo menos R$ 270k em caixa para a clínica segurar 6 meses sem faturamento, em 3 meses seriam R$ 135k, se somar isso com a implantação o negócio começa a ganhar um volume financeiro bem maior pra implantar. Se não tiverem capital de giro suficiente é possível que a primeira clínica tenha que socorrer a segunda clínica e isso afetaria o planejamento que vocês fizeram. Pra avaliar a viabilidade de um projeto como esse tem algumas métodos como o VPL (Valor Presente Líquido), Análise da TIR, Payback e ROI (Retorno Sobre o Valor Investido). Note que os números são capazes de dizer sobre a viabilidade ou não de um projeto. Se vocês não tem informações suficientes para decidir com segurança, não façam isso agora. Analisem com mais calma e busquem as informações necessárias. Tentem ver, por exemplo, se seria possível usar como referencia os dados financeiros da clínica atual, para estimar o que aconteceria com a segunda clínica. Avaliem, a localização do ponto, se forem reformar vejam quanto gastariam na reforma e coloquem, pelo menos, mais 10% sobre a estimativa. Vejam a população do bairro onde seria implantada a clínica, a analisem os dados financeiros se estiverem disponíveis no IBGE ou de uma boa olha nos imóveis e carros da região, verifiquem se há concorrência. Se houver concorrência, sondem os valores dos serviços e comparem com o de vocês hoje. Avaliem se vocês contratariam outros profissionais ou se você atenderiam nas duas. Se for na duas, analisem se a hora de trabalho de vocês compensará a adaptação da nova rotina e se ela se sustentaria ao longo do tempo. Essas são alguns reflexões. Há mais coisa? há! kkkk Mas não precisamos falar agora de análise de negócio e tipo de estrutura que será montada, aspectos tributários e jurídicos empresariais, porque se não passar no filtro financeiro o negócio nem segue pra outro nível de análise ;-) Espero ter ajudado!! Grande abraço pra vocês!! Editado 4 horas atrás por Erbbeson Pedro Araujo Macedo
Erbbeson Pedro Araujo Macedo Postado 3 horas atrás Postado 3 horas atrás Suelle, esqueci de falar sobre retirada do lucro, desculpa! Em minha opinião, não retirem o lucro total da empresa. Acredito que no mercado de estética há equipamentos que vão ficando obsoletos ou que vão dar problema à medida que a vida útil for chegando ao fim. Além disso, sua empresa também precisa ter reserva de emergência. Analisem se há riscos em sua empresa de ações judiciais por reclamações de clientes ou demandas trabalhistas. Esse tipo de coisa costuma demandar um certo dinheiro do negócio, então sugiro reservarem um capital para esse tipo de coisa. Analisem com a contabilidade de vocês como estão as questões de emissão de notas fiscais e o risco tributário. Isso vai ajudar a ver se tem algum risco na área fiscal e se precisam se preparar financeiramente, poque a Receita Federal tem 5 anos pra questionar. Dependendo do nível de risco da empresa de vocês é que se dimensiona a reserva de capital para eventualidades pra evitar desequilibrar a empresa.
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