Líderes

Já toquei empresa do zero e hoje sou advisor em algumas, então vou começar pelo que costuma dar mais trabalho. Antes de fluxo de caixa e de tributação, defina em que condição você entra: sócio com participação no contrato social, prestador com contrato e honorário definido, ou ajuda informal de amigo. Cada uma tem consequências diferentes lá na frente. A ambiguidade não aparece de início, mas quando o negócio começa a dar dinheiro ou prejuízo, a conversa vira sobre relação pessoal em vez de números. Outra coisa, você é funcionário de banco. Precisa ver se o código de conduta do Santander trata de conflito de interesses e de participação em outras empresas, porque normalmente isso exige uma declaração e, em alguns casos, aprovação prévia. Principalmente para cargo de administrador no contrato social. Consulta logo o compliance interno antes de assinar qualquer coisa. Vale também manter a conta PJ da borracharia fora da sua agência e da sua carteira, porque isso é o tipo de coisa que ninguém questiona até o dia em que questiona. Feito isso, eu começaria pelo básico. Regrinha chata mas que ajuda demais: conta PJ aberta antes do primeiro faturamento, pró-labore fixo pros dois sócios definido no papel desde a assinatura, mesmo que seja um valor baixo e proibição de tirar dinheiro do caixa pra despesas pessoais. O ponto é que borracharias são negócios de recebimento em dinheiro e Pix. O risco do caixa virar extensão do bolso do dono é grande. Se você resolver só isso, já justificou sua presença. Sobre a tributação, como serão dois sócios, esquece MEI e vamos de ME no Simples Nacional. Mas tem um problema a resolver... borracharia mistura serviço com venda de mercadoria. O conserto, o remendo e a montagem entram como serviço, com ISS municipal. A venda de pneus, câmaras, válvulas, etc... como comércio, com ICMS. São CNAEs e anexos diferentes do Simples e a receita precisa ser segregada na apuração. Não tente resolver isso remotamente sozinho: contrate um contador da cidade dele, que conheça a prefeitura local, o alvará, o bombeiro e as exigências de destinação de pneus inservíveis. A fiscalização ambiental adora pegar borracharia desprevenida. Antes do DRE, começa pelo fluxo de caixa semanal projetado pra 10-15 semanas. Levanta o custo fixo mensal inteiro (aluguel, energia, água, salário, encargos, pró-labore, contador, internet, seguro) e calcula quantos serviços por dia vocês precisam pra pagar essa conta. Esse é o número que o sócio dele precisa ter na cabeça todo dia de manhã. A partir dele você discute preços para a realidade dele e não comparando com o concorrente. Separe a margem de serviço da margem de produto desde o começo. Serviço tem margem alta e não imobiliza capital, já pneu tem margem baixa e o dinheiro fica parado na prateleira. Vi mais borracharia e autopeças quebrarem por estoque comprado no impulso do que por falta de cliente. Acompanhe o giro por item e resista à promoção do fornecedor que geralmente só serve pra transferir estoque parado dele pra vocês. Outro ponto importante é o prazo de recebimento. O cartão de crédito cai em 30 dias, parcelado é pior ainda e só ganha da antecipação. Já o fornecedor quer receber em 7, 14 dias. Essa diferença é o capital de giro que a maioria não imagina que vai precisar. Taxa de maquininha se negocia no início (mas esse é um assunto que você domina melhor que 99% dos donos de borracharia) e antecipação se trata como crédito ultra caro. Só deve ser aceitável em emergências e não pode jamais virar um hábito. Em cima de tudo isso, reserva de caixa equivalente a três meses de custo fixo, que tem que ser formada antes de sequer sonhar com qualquer retirada de lucro. Sobre ser remoto, não creio que atrapalha na sua parte. Qualquer ERP simples tipo Conta Azul, ou até uma planilha bem feita nos primeiros meses já resolve o lado mais crítico. O que não dá pra ser remoto é a contagem de estoque e conferência física de caixa, então precisa combinar uma rotina. Eu cobraria fechamento diário lançado por ele no fim do expediente, com conferência sua no fim da semana e fechamento do mês com um Teams/Zoom/Meet de meia hora, quarenta minutos. Eu trataria pelo menos três indicadores: faturamento por linha, margem e saldo projetado das próximas semanas. Digo isso porque se o lançamento diário não acontecer, você vai terminar tendo que escavar nota fiscal e aí a distância começa a atrapalhar bastante. Uma última coisa que vai ter ajudar bastante mais adiante: acordo de sócios entre os dois, escrito, com regra de retirada, de entrada de novo sócio, de saída e de morte. Preserve sua paz. Espero ter ajudado.

Fala Ricardo! Já tenho uma empresa disso, o maior diferencial é a maciota por trás dos CNAEs pq qualquer coisa que coloque como dev é no minimo 15% que vai de imposto, minha contabilidade fez eu conseguir pagar apenas 6,5% oque um produto que tem um custo baixissimo pra ser desenvolvido aumente consideravelmente a margem, mas o local é SP mesmo e nunca tive problemas Se quiser trocar uma ideia 11 94785-9390

O produto tá pronto. Estou exatamente na hora de ver isso. O próximo passo é registrar a startup.

Fala Matheus! Eu trabalho em uma multinacional de consultoria e, não apenas nela, mas nos clientes onde presto seviço, o uso de IA está cada vez maior. Existem duas características que, pensando rápido, consigo perceber que são comuns entre as empresas que tive contato: - Ecossistema próprio para o uso das IAs. Funciona como algumas soluções famosas de hoje, onde se tem uma plataforma com diversos modelos de IAs diferentes; - Preocupação alta com o uso dos dados da empresa fora desse ecossistema. Meus 2 centavos de contribuição com o tema. Abraços!

Estou montando uma ferramenta para calcular a correlação entre ativos que possa facilitar a diversificação eficiente de uma carteira. Queria aproveitar para compartilhar e pedir sugestões de vocês sobre melhorias. Link para acessar (melhor no PC): https://correlaciona-ativos.streamlit.app/ Nela é possível escolher diferentes ativos, selecionar um paríodo para análise (3, 5 e 10 anos), uma frequência (Semanal, Mensal, Trimestral) e a opção de retirar o impacto de um índice (como o Ibovespa, para ter uma melhor comparação dentre os ativos nacionais). Aos com mais conhecimento em estatística, estou utilizando correlação de Pearson dos Retornos em escala logaítmica, comparando as variações de preço de cada ativo ao longo do tempo. Queria saber também daqueles com mais experiência se: - Faz sentido essa análise pelos retornos; - Teria alguma outra métrica que seria interessante em analisar a correlação (separada ou junta); - Quais seriam boas faixas para delimitar os níveis de correlação; - Para análise da correlação entre ativos de diferentes países, faz sentido comparar os retornos direto (sem aplicar ajuste por índice claro) ou seria preciso considerar o impacto da moeda ou permitir apenas se usando ADR/BDR para isso. Ainda estou desenvolvendo a ferramenta e planejo (no futuro) adicionar uma busca por ativos de baixa correlação que possam integrar nas carteiras, mas desde já aceito sugestões de melhorias para isso e agradeço a atenção de todos que ajudarem :) Inclusive achei surpreendente me deparar que Petrobrás e Banco do Brasil possuem maior correlação positiva entre si do que com outras empresas de seus respectivos setores

Eu te recomendaria alguns cursos. Capcut do Jefe Vilanova, e os cursos de captação e edição da Rabbits (busca vivendo de video no google). O do Jefe é bem acessível e vc pode começar a experimentar e ver se realmente tem interesse na área. Os da Rabbits estão num nível acima, digamos assim, e até são bem mais caros, porém, vão te levar pra outro nível. É um ramo legal. Boa sorte!

Continua com insulfilme até vc ganhar dinheiro com edição que posso te pagar o que o insulfilme te paga!

Para de encher o saco da esposa.

O hermes é bacana, mas ele é relativamente pesado e é algo que se benecifia de rodar 24/7 então teria que colocar ele num computador/VM/VPS a parte. São muitas as possibilidades com ele, mas basicamente é algo que não tem nenhuma utilidade que eu diga nossa que indispensavél, as facilidades que ele traz são coisas otimas, por exemplo consigo mandar ele todo dia me mandar no whatsapp/telegram/discord minha agenda da dia, mandar ele marcar coisas tbm. Eu por exemplo gosto mto de mandar ele me avisar se tem algum email importante, 3x por dia ele da um scan nos emails que eu recebi não lidos e me avisa se tiver algo que eu classifiquei como "importante". Teoricamente também da pra pedir pra ele enviar/responder emails, mas eu não confio nisso não, vai q né. Um caso de uso que me ganhou nele é que eu consigo fazer deploy de coisas, por exemplo, ontem queria testar um "dropbox" self host, eu mandei o link do github no chat e ele configurou tudo pra mim e ja me deu o link pra eu usar. Se vc quiser algo mais especifico, me manda uma DM que a gente pode conversar melhor sobre

Vale. O esquema de memória dele eh bem legal. Uso ele pra gerenciar minha carteira. Interajo via telegram, ele me manda notícias, rentabilidades, o q tá bem, o q tá mal etc. Basicamente ele tem o link público da minha carteira do investidor10, as % que quero e o resto eu vou ajustando conversando mesmo

Uso somente o cursor, modelos sou de lua. Hj uso somente grok 4.5 Agora MCP e cli uso de tudo, quanto menos eu abrir outras apps e browser, melhor pra mim Mcps q eu uso o tempo todo: Chrome dev tools, playwright, Slack, gitlab etc.

Eu já fiz alguns testes com várias coisas que a gente vê pela internet, mas sinceramente? Pra mim o basicão já ajuda e resolve e fica dentro do orçamento. Hoje meu setup é um opencode pra codar, raramente uso algum editor e quando preciso, voltei pro Sublime. O fluxo é simples também, tarefa no plan mode, revisa o plano, bota a IA pra trabalhar. Quando eu preciso de algo ou fora de dev ou pra montar pra mim a base da coisa, eu uso o Hermes Agent, deixo ele rodando, fazendo testes e etc, depois só venho testando e polindo. De skills também uso pouca coisa, uma que eu criei pra fazer os commits convencionais em pt-br, duas pra front (taste e impecable) e algumas outras que eu criei pra deploy da minha VPS. De modelos, todos chineses: GLM 5.1 e GLM 5.2. O primeiro só pra coisa simples ou tarefas mais direcionadas, o segundo pra todo o resto. Deepseek v4 pro/flash só pra algumas coisas de texto, modelo auxiliar e Kimi k2.6/Minimax-m3 pra vision (apesar que são modelos bons pra uso geral também). Eu tentei montar um fluxo de orquestrador -> planner -> builder -> reviewer -> tester, mas acabou não fluindo tanto e sempre acabava voltando com o plan/build pra fazer ajustes, ai eu desisti kkkkkk

Eu uso o Opencode (https://opencode.ai/) Configuro ele com Oh My Opencode Slim (https://ohmyopencodeslim.com/) E uso minha assinatura do ChatGPT Codex Hoje configurei para usar os novos modelos gpt-5.6 e gpt-5.6-sol Mas antes eu usava com gpt-5.5 e estava muito satisfeito Paralelo a isso uso o cursor para ajudar na digitacao de codigo e tarefas mais simples, e uso o codex (cli) para revisar, quando eu abro um PR, seja feito com agents do opencode, ou eu mesmo, antes de ter uma revisao humana dos meus colegas de trabalho, eu peso para o codex fazer um review simulando minha branch => main Já me livrou de algumas coisas esse review, coisas que eu sei que as vezes nem meus pares veriam no review

Fala pessoal tudo bem ? Estou me planejando para fazer um MBA no futuro em arquitetura de soluções e IA na FIAP, vi a grade e me interessei bastante em fazer daqui uns 2 anos, no momento trabalho como abap jr e ja pretendo fazer uma pós na área assim que me formar esse ano, iniciando essa pós no começo de 2027. Gostaria de saber se quem ja fez algum MBA, teve algum desenvolvimento positivo na carreira ou aumento de oportunidades no mercado etc.