Advogado fazendeiro e engenheiro?

[Matheus Tavares]

Sabe quando você vê tantos caminhos que não sabe mais oq fazer?
Pandemia, situação financeira meio esquisita, comecei Direito por achar que seria útil e abriria algumas portas. Nessa mesma época a família reabriu uma empreiteira, e eu ja com 18 comecei a organizar tudo, financeiro, documentação, sempre tive muita educação financeira então chegou um ponto que eu cuidava do dinheiro de todo mundo da casa.

4 anos se passaram, último ano de Direito, passei na oab agora no início do ano, nesse tempo a Empreteira cresceu e ta faturando bem, e nesse meio adquirimos uma fazenda, gado, terrenos, e virei o "faz tudo" da família, analiso contratos, faço planejamento, faço todo o balanço financeiro da empresa, sempre na parte mais administrativa ou envolvendo dinheiro, não sou a palavra final mas tenho certa influência.

A questão é. eu sempre fui mt fascinado por dinheiro, e como economizar ele KKKKK ent comecei ano passado a estudar tanto AUVP quanto direito tributário, fiz diversos cursos, livros, e estou sempre me atualizando. E agora estou no meio de uma loucura, eu não sei se dedico meu tempo só pra empresa e "aprendo" a advogar resolvendo os problemas dela, se tento juntar isso a criar meu escritório que sempre quis, se tento arrumar a fazenda pra virar um negócio de vdd (tem uns 150 gado nelore). Enfim, é um monte de opção e não sei exatamente no que focar.

Penso que deveria focar na empreteira que é oq ta dando certo, mesmo sabendo nada de engenharia, e nos meus tempos vagos, tentando pegar algum caso ali mas sem me comprometer a um escritório agora, só ter umas IA boa pra manejar os casos e fé. E gostaria de ouvir sobre a experiências de vcs, já se viram nessa indecisão com vários caminhos ? como saber oq dar prioridade, e pra quem é de direito, mt loucura tentar montar um escritório agora, com pouca experiência ?

[Felipe Ribeiro Dias]

Bom dia, Matheus.

Interessante o cenário em que você se encontra. Você tem em mãos:

1 - Uma empreiteira da sua família, que parece estar operando bem;
2 - Uma fazenda da sua família, que ainda não está 100% operacional; 
3 - Uma carteira da OAB, com um projeto de abrir seu próprio escritório.

Para qualquer pessoa, conciliar essas três coisas parece difícil. Se eu fosse fazer isso, procuraria transferir algumas das minhas responsabilidades relacionadas à empreiteira e à fazenda a outras pessoas de confiança (afinal, são negócios familiares, não exclusivamente seus) e iniciaria o escritório com sócios que poderiam te ajudar tanto na atuação como jurídico da empreiteira e da fazenda quanto na prospecção e no atendimento a outros clientes. (Sendo eu mesmo advogado, acho que seria bastante difícil para você estabelecer um escritório de advocacia sozinho sem ter tempo para se dedicar a ele.)
Enfim, não é impossível atuar nas três frentes. O que eu acho é que, sem ajuda de gente competente, as chances de você se atrapalhar são grandes.

[Rafael Mançano]

Cara, me identifico muito com isso também tenho interesses diversos e gosto de aprender coisas novas.

Eu levaria a questão para o lado daquilo que te fosse mais rentável, o que te proporcionaria maior retorno em cima do seu tempo gasto.

O escritório de advocacia começaria do zero, levaria um tempo até se consolidar, enquanto isso os outros negócios (empreiteira e fazenda) já estão rodando.

[Gabriel De Carvalho Marroquim Medeiros]

Bom dia, Matheus! Tudo certo?

Fui lendo o teu relato e fiquei rindo comigo mesmo, pois aconteceram umas coisas parecidas comigo. Parece que os pais só mudam o endereço kkkkk.

Eu também sou advogado - inclusive, parabéns pela aprovação no exame de ordem - e meu pai é advogado de carreira. Ele nunca quis que eu fosse advogado e vivia insistindo para que eu fizesse concurso, mas preferi seguir pela advocacia e vou te falar um pouco do que rolou. Além disso, meu pai participa de negócios em diferentes frentes, energia solar, empreiteira e outras coisas. Por isso achei a história parecida.

Quando me formei segui tomando conta do escritório e meu pai está progressivamente se aposentando. Acho que foi uma decisão acertada, até porque vejo o escritório como uma empresa, não como uma simples banca jurídica.

Mesmo eu já tendo uma base de clientes, quando comecei a advogar levou cerca de 3 anos para que a rentabilidade ficasse realmente interessante, pois os processos andam em ritmo lento.

O que eu te diria hoje, já com a cabeça de quem fez uma dessas escolhas, é o seguinte: Veja qual dos 3 caminhos te traria mais satisfação profissional (satisfação profissional é um misto de pessoal e financeira) e veja onde você tem maior potencial de crescimento. Feito isso é interessante continuar como "faz tudo" por um tempo, mas progressivamente ir migrando para o caminho que você escolheu. Te digo isso porque começar um negócio do zero é algo que demanda tempo e esforço, e o resultado (principalmente na área jurídica) nem sempre é rápido.

Concordo com @Felipe Ribeiro Dias quando ele diz que conciliar tudo parece difícil... e é! No entanto, acho que com paciencia e foco no longo prazo dá pra ir longe em qualquer das frentes que você escolher.

[Matheus Tavares]

On 21/05/2026 at 10:13, Felipe Ribeiro Dias disse:

Bom dia, Matheus.

Interessante o cenário em que você se encontra. Você tem em mãos:

1 - Uma empreiteira da sua família, que parece estar operando bem;
2 - Uma fazenda da sua família, que ainda não está 100% operacional; 
3 - Uma carteira da OAB, com um projeto de abrir seu próprio escritório.

Para qualquer pessoa, conciliar essas três coisas parece difícil. Se eu fosse fazer isso, procuraria transferir algumas das minhas responsabilidades relacionadas à empreiteira e à fazenda a outras pessoas de confiança (afinal, são negócios familiares, não exclusivamente seus) e iniciaria o escritório com sócios que poderiam te ajudar tanto na atuação como jurídico da empreiteira e da fazenda quanto na prospecção e no atendimento a outros clientes. (Sendo eu mesmo advogado, acho que seria bastante difícil para você estabelecer um escritório de advocacia sozinho sem ter tempo para se dedicar a ele.)
Enfim, não é impossível atuar nas três frentes. O que eu acho é que, sem ajuda de gente competente, as chances de você se atrapalhar são grandes.

Bom dia, penso de fato bem alinhado ao que você falou, principalmente o pessoal que começou a ganhar dinheiro pensa que se o dono não estiver, acabou tudo, quando da pra descentralizar um pouco, gerentes, administradores enfim.
Pois oq penso que pode dar muito certo é amadurecer o escritório pra cuidar tanto da empresa quanto da fazenda, e sinto essa pressão pois quem está cuidando dessas frentes ta querendo se aposentar, ta só esperando eu tomar conta.
E quem melhor pra cuidar desses negócios do que um escritório que lida com o tributario, civil, trabalhista, e se Deus quiser nada de penal.

[Matheus Tavares]

21 horas atrás, Rafael Mançano disse:

Cara, me identifico muito com isso também tenho interesses diversos e gosto de aprender coisas novas.

Eu levaria a questão para o lado daquilo que te fosse mais rentável, o que te proporcionaria maior retorno em cima do seu tempo gasto.

O escritório de advocacia começaria do zero, levaria um tempo até se consolidar, enquanto isso os outros negócios (empreiteira e fazenda) já estão rodando.

então vc sabe como é gostar de tudo KKKKKKKK.
Eu nem comentei no post, mas eu fazia TI, fiz ate uma segunda faculdade tecnica disso, sempre fui apaixonado, mas larguei de mão pois nao condizia com os outros interesses. 
Mas essa questão de procurar no momento aquilo mais rentável é real, a empreiteira é oq gera dinheiro de fato, sinto q ela deve ser a prioridade, e ir gradualmente indo pro escritório, para que assim o escritório cuide da empresa.

[Matheus Tavares]

21 horas atrás, Gabriel De Carvalho Marroquim Medeiros disse:

Bom dia, Matheus! Tudo certo?

Fui lendo o teu relato e fiquei rindo comigo mesmo, pois aconteceram umas coisas parecidas comigo. Parece que os pais só mudam o endereço kkkkk.

Eu também sou advogado - inclusive, parabéns pela aprovação no exame de ordem - e meu pai é advogado de carreira. Ele nunca quis que eu fosse advogado e vivia insistindo para que eu fizesse concurso, mas preferi seguir pela advocacia e vou te falar um pouco do que rolou. Além disso, meu pai participa de negócios em diferentes frentes, energia solar, empreiteira e outras coisas. Por isso achei a história parecida.

Quando me formei segui tomando conta do escritório e meu pai está progressivamente se aposentando. Acho que foi uma decisão acertada, até porque vejo o escritório como uma empresa, não como uma simples banca jurídica.

Mesmo eu já tendo uma base de clientes, quando comecei a advogar levou cerca de 3 anos para que a rentabilidade ficasse realmente interessante, pois os processos andam em ritmo lento.

O que eu te diria hoje, já com a cabeça de quem fez uma dessas escolhas, é o seguinte: Veja qual dos 3 caminhos te traria mais satisfação profissional (satisfação profissional é um misto de pessoal e financeira) e veja onde você tem maior potencial de crescimento. Feito isso é interessante continuar como "faz tudo" por um tempo, mas progressivamente ir migrando para o caminho que você escolheu. Te digo isso porque começar um negócio do zero é algo que demanda tempo e esforço, e o resultado (principalmente na área jurídica) nem sempre é rápido.

Concordo com @Felipe Ribeiro Dias quando ele diz que conciliar tudo parece difícil... e é! No entanto, acho que com paciencia e foco no longo prazo dá pra ir longe em qualquer das frentes que você escolher.

Como vc disse, so mudaram de endereço KKKKKKKK.
Muito obrigado pelo conselho, de fato vejo o escritório como algo mais la pra frente em relação a dinheiro, mas gosto da ideia dele cuidar desde já de todo o resto.
Essa questão da satisfação profissional é muito interessante, te obriga a pensar oq exatamenre vc quer, se é estabilidade, um império, um mix entre vida e trabalho saudável. Não adianta nada também se matar cuidando de tudo e ter uma qualidade horrível de vida.
Como vc comentou, essa transição precisa ser gradual, que nem comentei acima, levando minha atenção pro escritorio, pro escritorio cuidar da empresa e fazenda, e qualquer negocio que vier.

[Ricardo Ochoa Pachas]

On 20/05/2026 at 20:56, Matheus Tavares disse:

Sabe quando você vê tantos caminhos que não sabe mais oq fazer?
Pandemia, situação financeira meio esquisita, comecei Direito por achar que seria útil e abriria algumas portas. Nessa mesma época a família reabriu uma empreiteira, e eu ja com 18 comecei a organizar tudo, financeiro, documentação, sempre tive muita educação financeira então chegou um ponto que eu cuidava do dinheiro de todo mundo da casa.

4 anos se passaram, último ano de Direito, passei na oab agora no início do ano, nesse tempo a Empreteira cresceu e ta faturando bem, e nesse meio adquirimos uma fazenda, gado, terrenos, e virei o "faz tudo" da família, analiso contratos, faço planejamento, faço todo o balanço financeiro da empresa, sempre na parte mais administrativa ou envolvendo dinheiro, não sou a palavra final mas tenho certa influência.

A questão é. eu sempre fui mt fascinado por dinheiro, e como economizar ele KKKKK ent comecei ano passado a estudar tanto AUVP quanto direito tributário, fiz diversos cursos, livros, e estou sempre me atualizando. E agora estou no meio de uma loucura, eu não sei se dedico meu tempo só pra empresa e "aprendo" a advogar resolvendo os problemas dela, se tento juntar isso a criar meu escritório que sempre quis, se tento arrumar a fazenda pra virar um negócio de vdd (tem uns 150 gado nelore). Enfim, é um monte de opção e não sei exatamente no que focar.

Penso que deveria focar na empreteira que é oq ta dando certo, mesmo sabendo nada de engenharia, e nos meus tempos vagos, tentando pegar algum caso ali mas sem me comprometer a um escritório agora, só ter umas IA boa pra manejar os casos e fé. E gostaria de ouvir sobre a experiências de vcs, já se viram nessa indecisão com vários caminhos ? como saber oq dar prioridade, e pra quem é de direito, mt loucura tentar montar um escritório agora, com pouca experiência ?

Fala, sardinha!

Que excelente reflexão! É o clássico "problema bom" de se ter. Ter acabado de passar na OAB, com a cabeça no lugar e com negócios da família rodando é um privilégio. Essa sua dúvida é super justa, mas entendo perfeitamente o desespero que o excesso de opções pode causar.

Para ser bem direto: o que deixa você rico não é a bolsa de valores, e sim o seu trabalho. A regra máxima aqui é que o trabalho enriquece, e o investimento multiplica. Se a empreiteira já está faturando bem e a fazenda tem potencial de expansão com esse rebanho, o seu foco principal de geração de caixa deve estar onde o dinheiro já está pingando. Tentar montar um escritório do zero agora, sem experiência prática na rua, vai drenar sua energia, fragmentar sua atenção e te afastar da sua principal fonte de aportes.

O Racional do Sardinha: Passo a Passo

• Foque na Geração de Caixa (Onde o dinheiro já existe): A empreiteira e a fazenda já são negócios validados. O seu papel como "faz tudo" financeiro e jurídico é exatamente a alavanca que pode otimizar os lucros. Você não precisa saber engenharia se souber cuidar da saúde financeira do negócio.

• Direito como Ferramenta, não Destino Imediato: Você estudou Direito Tributário e a metodologia AUVP. Use essa bagagem para fazer o planejamento tributário da sua família! Recuperar crédito, organizar a sucessão e otimizar os impostos do gado e da empreiteira traz retorno imediato ao caixa, sem que você precise prospectar um único cliente externo.

• Fuja das "Burrices da Classe Média": Abrir um escritório do zero agora significa ancorar um custo fixo altíssimo. É alugar sala bem localizada, comprar móveis, fazer aquele projeto com chão de cimento queimado e decoração cara só para parecer um "engravatado" de sucesso. Isso destrói o seu poder de aporte.

• Jogue no Contrafluxo: Enquanto a "manada" de recém-formados em Direito vai se matar por honorários baixos e fazer dívidas para sustentar status, jogue o jogo do patrimônio. Fique nos bastidores da empresa da sua família, aumente sua renda real e invista a diferença.

Análise Comparativa de Cenários

Fator	Focar na Empreiteira e Fazenda	Abrir Escritório do Zero
Geração de Caixa	Imediata e crescente (o negócio já fatura).	Lenta, incerta e dependente de prospecção.
Custo Fixo	Já absorvido e diluído pela estrutura familiar.	Altíssimo (aluguel, marketing, taxas, sistemas).
Risco	Menor (você já atua na área e conhece os números).	Alto (competir no mercado sem experiência prática).
Poder de Aporte	Alto (potencial para aportar 25% ou mais todo mês).	Próximo de zero nos primeiros anos de estruturação.

O Veredito

A dica de sardinha para o seu momento é: consolide o que já dá lucro. Abrace a empreiteira e a fazenda, seja o cérebro jurídico e financeiro da família. Você está certo em querer usar IAs e tecnologia para manejar os contratos internos com eficiência — faça isso para ganhar escala no seu próprio quintal.

Pegue o seu pró-labore ou participação nesses lucros, controle seu custo fixo pessoal com mão de ferro e aporte religiosamente. Deixe o Diagrama do Cerrado  fazer o trabalho sujo de escolher os ativos (focando naqueles de setores perenes, com lucros consistentes e dívida controlada) e lembre-se que, na fase de acumulação, preço não importa. Quando o seu patrimônio estiver gigantesco e os juros compostos estiverem trabalhando por você, aí sim você brinca de abrir um escritório por puro prazer, se ainda tiver vontade.

Já parou para calcular quanto de caixa livre a mais você consegue liberar para os seus próprios aportes só aplicando o que estudou de Direito Tributário nos balanços da empreiteira neste próximo trimestre?

[Felipe Ribeiro Dias]

9 horas atrás, Matheus Tavares disse:

Bom dia, penso de fato bem alinhado ao que você falou, principalmente o pessoal que começou a ganhar dinheiro pensa que se o dono não estiver, acabou tudo, quando da pra descentralizar um pouco, gerentes, administradores enfim.
Pois oq penso que pode dar muito certo é amadurecer o escritório pra cuidar tanto da empresa quanto da fazenda, e sinto essa pressão pois quem está cuidando dessas frentes ta querendo se aposentar, ta só esperando eu tomar conta.
E quem melhor pra cuidar desses negócios do que um escritório que lida com o tributario, civil, trabalhista, e se Deus quiser nada de penal.

Há mais um problema, @Matheus Tavares, que você pode enfrentar estando à frente da empreiteira, da fazenda e do escritório de advocacia:
Embora possa parecer que consumidores, fornecedores, parceiros comerciais etc da empreiteira e da fazenda seriam uma fonte de clientes para um escritório, a verdade é que a maior parte dessas pessoas não se sentirá confortável em ter como seu advogado — figura que às vezes acaba sendo também uma mistura de amigo, confidente, padre e psicólogo — alguém com quem podem vir a litigar um dia. É um caminho que pode ser mais difícil do que o amigo espera.

Por isso, se você estiver mesmo determinado a abrir um escritório, eu recomendaria fazê-lo em sociedade com outros advogados, não só para lhe permitir manter o foco na empreiteira e na fazenda, mas também para reduzir os custos e os riscos abordados acima pelo @Ricardo Ochoa Pachas de forma bastante realista. (Digo isso porque eu mesmo, com dois sócios, passei uns três anos com escritório aberto antes de conseguir pagar as minhas contas apenas com advocacia.)