Líderes

Fala galera, boa noiteeeee! Vou começar explicando minha situação atual e o que estou fazendo. Atualmente tenho uma loja de auto peças para caminhões e uma oficina de funilaria e repintura. Estou esgotado com esse negócio, me sinto refém dos meus colaboradores, não consigo encontrar pessoas para contratar na minha região e não enxergo futuro na empresa. Os serviços que prestamos: de pequenos retoques a pinturas completas, reforma de caminhões batidos (atendo todas as seguradoras), troca de para-brisa, manutenção de fechadura, vidros, lanternas, faróis, volante e peças de cabine em geral. O retorno financeiro não é ruim, o problema é a estrutura, que depende demais de mão de obra qualificada. Não sei como melhorar e nem como expandir. Agora mudando o saco pra mala... o que tenho feito pra sair disso: Tenho me especializado em planejamento financeiro pessoal. Ainda não estou tendo o retorno esperado, mas estou apenas começando, e essa é a profissão que aprendi a amar. Tenho estudado muito pra isso dar certo. Mas precisando achar outra forma de gerar renda logo também kkkkk Aí tenho pensado em transformar minha loja em uma vistoria veicular, um serviço "essencial". Ouço muito cliente reclamando das vistorias existentes: atendimento ruim, sem espaço adequado pra caminhões, entre outras coisas. Acredito que conseguiria atender muito melhor. Aqui em Mafra/SC já existem umas 6 ou 7 vistorias. Gostaria de saber se tem alguém aqui com experiência nisso, se vale mais a pena abrir sozinho ou por franquia, levando em conta que já tenho o espaço próprio e parte dos equipamentos necessários. Sei que é bem específico o que trouxe aqui, mas quero dicas sobre tudo: Como melhorar a loja/oficina Como evoluir no planejamento financeiro pessoal Se vale a pena abrir a vistoria e como fazer isso Qualquer experiência ou opinião é bem-vinda!

Bom dia pessoal! Fui ver esses dias minha conta e percebi que o BTG liberou cartão Platinum, queria saber se é através dele que consiga o da AUVP, ou não tem nada haver? Caso eu peça esse Platinum , vou receber o da AUVP?

Fala, pessoal! Eu sei que já existe um tópico geral de networking, mas criei este aqui dentro da Comunidade de TI pra centralizar a troca de contatos entre quem trabalha/respira tecnologia. Aqui não importa se você é Dev, QA, Sec, Data, Infra, Cloud, Designer, Gerente, P.O ou qualquer outra função que mantém o ecossistema vivo. Se vive tecnologia, está no lugar certo =) Que comecem as trocas de Linkedinhos, hehe

Vale instagram de conteúdo tech? hahaha 😅 Só conteúdo bom!

Poxa @Douglas Iunzkovzki, conheço muitos empresários esgotados. Claro, enviesado porque a maioria são do ramo de software atuando no mínimo há mais de 15 anos. Muitos querendo vender as empresas e tal. As aulas do módulo 2 te ajudam perfeitamente. Talvez revisitar elas seja bom. CARAAACA tu é de Mafra @Douglas Iunzkovzki? Tu conhece a ADV Integra? Ou a LK Empreendimentos? Fui aí visitar um pessoal que tá ganhando muito dinheiro em Mafra com recuperação de impostos. Puts, tem uns vídeos do Raul sobre franquia no Youtube. Franchising tem vários pontos a se pensar bastante antes de começar.

Olá @Andre Fernando Simoes tudo bom? Não entendo do setor, porém vou colocar alguns questionamentos para tentar ajudar nas análises. - Qual o motivo dele querer vender o mercado dele, se vocês dois são um monopólio? - Qual o lucro que ele diz ter? Você chegou a olhar o balancete dele? A vantagem é que você tem o seu mercado para comparar. - Você vai comprar o CNPJ dele? Se sim, significa que se houver dívidas de tributos eles passam a se seus. Mesmo que não conste nada agora, os últimos 5 anos podem ser contestados. E os encargos trabalhistas passam a ser seus também, então é bom olhar qual o tamanho dos deveres trabalhistas, pois os funcionários podem entram com processo trabalhista. - Relacionado ao item anterior, eu entendo que o melhor seria ele ficar com o CNPJ dele e você abrir uma filial do seu CNPJ ou mesmo abrir um CNPJ novo. E o dono atual faz a rescisão dos funcionários e você contrata ou não no CNPJ novo. O seu Contador precisa avaliar certinho o melhor. - Os juros de um financiamento/empréstimo do PRONAMPE ou similar, cabem nas contas do negócio? E avaliar se faz sentido zerar o seu "fundo de aposentadoria" ou se é melhor mantê-lo e financiar o valor integral. - Como você disse que é um distrito pequeno, há "mercado" para dois "mercados"? (trocadilho de propósito rsrsrs) Creio que seriam estes alguns dos pontos que eu olharia. Abraços