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Exibindo conteúdo com a maior reputação em 06/02/26 em todas as áreas
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Pessoal, quero compartilhar uma decisão importante que tomei e que agora estou tornando pública para criar um compromisso comigo mesmo. Minha meta para os próximos meses é concluir minha transição para o mercado financeiro e iniciar minha jornada como consultor financeiro. Trabalho há mais de 10 anos com dados, analytics e modelagem, construindo soluções para empresas de diversos segmentos. Enquanto muita gente da área financeira busca aprender dados, eu acabei seguindo o caminho contrário: mergulhei nos estudos de finanças. Nos últimos anos venho estudando investimentos, planejamento financeiro e construção patrimonial. Porém, nos últimos meses, a alta demanda do trabalho acabou reduzindo bastante meu ritmo de estudos. Foi então que tomei uma decisão que para algumas pessoas pode parecer arriscada: pedi desligamento da empresa para dedicar os próximos meses integralmente à minha preparação. Mas essa não foi uma decisão impulsiva. Desde o início do ano venho planejando esse movimento, reforçando minha reserva, organizando meu patrimônio e acompanhando indicadores financeiros para entender se eu realmente tinha condições de fazer essa pausa. Hoje, olhando meus números: ✅ Reserva para mais de 8 meses de despesas ✅ Endividamento de apenas 4,6% ✅ Dívida anual equivalente a 0,13x da minha renda ✅ Patrimônio líquido próximo de R$ 291 mil ✅ Patrimônio gerador de renda superior a R$ 219 mil Apesar de ainda estar longe da independência financeira (cerca de 10% da meta FIRE), os indicadores me mostraram que eu poderia dar um passo para trás agora para tentar dar dois passos à frente no futuro. Existe receio? Claro. Ficar sem salário por alguns meses não é confortável para ninguém. Mas acredito que planejamento financeiro serve justamente para isso: criar opções de vida e permitir decisões com mais consciência. Minha meta pública agora é: 🎯 CPA até 15 de julho 🎯 CPRO-I logo na sequência 🎯 CPRO-R em seguida Quero aproveitar esse período para construir uma base sólida e, futuramente, atuar com consultoria financeira. Anexei abaixo o dashboard que desenvolvi para acompanhar minha evolução financeira e que foi uma das ferramentas que me ajudaram a tomar essa decisão. Alguém aqui já fez uma mudança de carreira semelhante ou tirou um período sabático para investir em formação profissional? Como foi a experiência?3 pontos
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Olá, espero que todos bem, moro na cidade de Carlos Barbosa, na cerra gaúcha, atualmente estou trabalhando numa empresa de segurança eletrônica, e surgiu a oportunidade de entrar no mercado de Curadoria de erva Mate, seria uma loja que vende a granel ervas selecionadas, que não se encontra tão facial, além de outros produtos relacionados a tradição gaúcha, a pessoa que me convidou é um amigo que atualmente possui uma fábrica de bombas de chimarrão e Tereré, ele que entende do produto em si, e Eu entrarei com o aporte financeiro, por onde começo a entender sobre gestão de negócios, quero ter uma base para saber se digo sim ou não, o custo maior será alguém, na faixa de 4000 a 4500, essa parte me assustou um pouco, mais 1 funcionário, e demais custos envolvidos, conto com a ajuda e paciência dos colegas .1 ponto
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Boa noite, amigos! Gostaria de um conselho de vocês sobre a graduação em ciências contábeis. Pretendo cursá-la ano que vem na universidade pública do meu estado, Sergipe, mas ainda não conheço pessoas que atuam no mercado financeiro nessa parte de finanças. Quero cursar e trabalhar no mercado nessa área. Além disso, as poucas pessoas que me fizeram criar esse insight foram o Aswath Damodaran, que é o papa do Valuation, até comprei o livro e estou me debruçando muito nessa parte, e o Douglas Ribeiro, que acompanho no Youtube e aprendo muito!1 ponto
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Bom demais @Vitor Manoel#1713, boa sorte nessa jornada. Esse Damodaran é babo, mas quem é ele perto do Douglinhas.1 ponto
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Olá! Pessoal, tenho umas questões aqui referentes à saída fiscal do Brasil. Tô morando na Irlanda atualmente. Devo fazer saída fiscal? Vale a pena pra quem tá morando fora? Quero continuar investindo no mercado nacional. Vou ter mais dificuldade nesse processo? Dando saída fiscal eu terei minhas contas bancárias atuais encerradas?1 ponto
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Bom dia! Eu particularmente não faria essa troca, por mais que o focus tenha o famoso Powershift, vocês fazem todas as preventivas e possuem o histórico de manutenção do carro o que garante segurança, Strada é um carro de trabalho então é usado para todo tipo de coisa, dependendo do dono a manutenção é bem negligenciada o que me acenderia um alerta se não possui o histórico de manutenção. Sem contar que no quesito conforto, o Focus conta com infinitos opcionais a mais que a strada além do conforto de dirigir que nem se compara. Além disso a FIPE de uma strada desse ano é bem menor do 50K você encontra opções de 35/38k bem conservadas. Minha humilde recomendação dando meus 10 centavos de opinião, seria vender o Focus já que estão com esse pensamento de economizar em seguro e IPVA, mesmo que seja um pouco a baixo da FIPE me parece mais vantagem que essa troca (me parece que o interessado em questão quer tirar uma vantagem de vocês), buscaria opções como: Chevrolet Astra 2011 (Tive um e além do conforto, desempenho a manutenção do carro é barata, vendi o meu no começo do ano por R$ 35.500 com todos os opcionais da epoca e 135 mil rodados originais). Honda Fit: até 2014 você encontra opções completas, tem manutenção confiável, e é bem completo. Toyota Etios: Acho feio kkk mas é extramentente confiável e confortável. Volkswagen Up: versão MPI você encontra boas opções, mas é um carro bem compacto não sei se adequaria no perfil, Nissan March Hb20 New Fiesta: se não quiser sair do mundo ford tem opções com cambio manual. Gol: Junto com UP são os menos completos mas são carros honestos e aguentam o dia a dia. Só me atentaria as trocas normalmente quando aparecem são pessoas querendo se livrar de alguma bomba prestes a estourar, e se possível sempre pagar uma vistoria cautelar visto que disse que não entende muito desse mundo, infelizmente hoje em dia existe muita adulteração de KM e "maquiagem" nos carros, então é preciso atenção redobrada. É isso, espero ter ajudado!1 ponto
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Obrigado por compartilhar Gustavo!1 ponto
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Vale instagram de conteúdo tech? hahaha 😅 Só conteúdo bom!1 ponto
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Olá @Andre Fernando Simoes tudo bem! Primeiramente quero deixar bem claro que não é "jogar areia" na tua idéia, são apenas pensamentos que surgiram de alguém que também é empresário no ramo de serviços e gosta de trabalhar cenários e planilhas rsrsrsrs Eu li tudo com atenção. Pelo que foi exposto, minha percepção é que sua estratégia está fortemente apoiada na dificuldade de novos entrantes abrirem concorrência "ainda que na marra" após essa aquisição. A barreira de entrada é tão sólida mesmo? Seria interessante (como dica) projetar um período de payback da estratégia. Se durar 2-3 anos esse período de beber agua limpa, ela para em pé? Não considerar a situação em perpetuidade! Na minha experiência, o problema de uma concorrência artificial (na falta de uma palavra melhor), onde as margens conseguem ser infladas ainda que aos poucos, é que alguém vai enxergar a oportunidade, entender o mix, perceber a precificação "premium"... Daí para alugar ou construir uma sala e abrir concorrência é um pulo talvez menor que tu antecipes. Sugestão seria alocar um prazo de "agua limpa" pra essa estratégia (3, 5 anos?) daí tu sabes melhor qual prazo e considerar os "e se" da vida... E se um novo entrante chegar? Se a minha margem for pressionada em x%, se houver algum esqueleto no armário desse CNPJ, se os meus fornecedores perceberem que sou o único e decidirem me apertar no custo de suprimentos, se a vila reduzir um pouco a população jovem (ou geral), etc Acho que isso vai te ajudar a projetar cenários e criar algum plano de contenção. Desejo muito sucesso! Abraço1 ponto
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Olá @Andre Fernando Simoes tudo bom? Não entendo do setor, porém vou colocar alguns questionamentos para tentar ajudar nas análises. - Qual o motivo dele querer vender o mercado dele, se vocês dois são um monopólio? - Qual o lucro que ele diz ter? Você chegou a olhar o balancete dele? A vantagem é que você tem o seu mercado para comparar. - Você vai comprar o CNPJ dele? Se sim, significa que se houver dívidas de tributos eles passam a se seus. Mesmo que não conste nada agora, os últimos 5 anos podem ser contestados. E os encargos trabalhistas passam a ser seus também, então é bom olhar qual o tamanho dos deveres trabalhistas, pois os funcionários podem entram com processo trabalhista. - Relacionado ao item anterior, eu entendo que o melhor seria ele ficar com o CNPJ dele e você abrir uma filial do seu CNPJ ou mesmo abrir um CNPJ novo. E o dono atual faz a rescisão dos funcionários e você contrata ou não no CNPJ novo. O seu Contador precisa avaliar certinho o melhor. - Os juros de um financiamento/empréstimo do PRONAMPE ou similar, cabem nas contas do negócio? E avaliar se faz sentido zerar o seu "fundo de aposentadoria" ou se é melhor mantê-lo e financiar o valor integral. - Como você disse que é um distrito pequeno, há "mercado" para dois "mercados"? (trocadilho de propósito rsrsrs) Creio que seriam estes alguns dos pontos que eu olharia. Abraços1 ponto
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Que relato bom de ler. Eu já tive negócios de alimentação e tem que ter muita estratégia! Você trouxe um ponto que provavelmente conversa com muita gente aqui, principalmente quem empreende em negócios de margem apertada, operação pesada e muita variação de custo. Restaurante é um daqueles negócios em que faturamento sozinho pode enganar bastante, porque a casa pode estar cheia, o delivery pode estar rodando, o cliente pode estar voltando, e ainda assim a sensação ser de aperto constante. Muitas vezes o problema não está na demanda, mas no quanto cada venda realmente deixa no caixa depois de insumo, equipe, desperdício, embalagem, taxa de aplicativo, energia, aluguel e tempo de operação. Sobre oferecer além do que a margem permite, acho que essa é uma pergunta muito importante. Às vezes, na tentativa de fidelizar, o negócio vai colocando mais benefício, mais volume, mais entrega, mais “agrado” e sem perceber começa a educar o cliente a pagar pouco por muito. Aí o cliente ama, mas a conta não fecha com a mesma intensidade. Talvez um bom caminho seja olhar para três coisas com bastante frieza. O que mais vende, o que mais dá margem e o que mais dá trabalho. E ser estratégico com o que você vai fazer com esses dados. Eu odiava tirar produto que eu achava delicioso do meu cardápio... mas é a vida. O caixa é rei, se não me dá retorno não tem espaço no meu menu. Nem sempre o item campeão de venda é o item que sustenta o negócio. E nem sempre aquilo que o cliente mais elogia é o que mais vale a pena manter do jeito que está. Se vocês já têm bom faturamento, fidelização e demanda, parece que existe valor percebido. Agora talvez a provocação seja menos sobre vender mais e mais sobre entender onde o lucro está escapando. Precificação em restaurante não é só “quanto o mercado aceita pagar”. É ficha técnica bem feita, margem por produto, CMV, controle de desperdício, aproveitamento de insumos documentado na ponta do lápis, revisão de cardápio, análise do delivery separado do salão e coragem de ajustar o que ficou barato demais para a operação que vocês construíram. E parabéns pela trajetória. Passar por 2011, pandemia, inflação, mão de obra e alta de insumos mantendo o negócio vivo, com cliente fiel e demanda, já diz muita coisa sobre a força da operação de vocês. É coisa de ajustar os ponteiros para não ter que pagar pra trabalhar.1 ponto
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Bom dia, sardinhas! Vejo nas lives e na comunidade que um dos conceitos que o pessoal tem mais dúvida em renda fixa é a Marcação a Mercado. O Raul até gravou uma aula extra sobre isso, mas na prática, muita gente ainda trava na hora de fazer o cálculo para saber se vale a pena "pular fora" e realizar o lucro. Como sou dev e curto muito as calculadoras da AUVP e do Investidor Sardinha, me inspirei nelas para criar uma ferramenta focada 100% em Marcação a Mercado (já que ainda não temos uma dessas por lá). Eu tinha feito para uso pessoal, mas decidi abrir para a comunidade. Tenho certeza que pode ajudar mais alguém a saber o momento certo de antecipar os títulos. O link é esse: https://calculadora.rafaelviefe.app/ É só preencher os dados do seu título e a calculadora mostra o que você precisa. Espero que ajude!1 ponto
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Olá pessoal. https://www.linkedin.com/in/dev-marcio-winicius/?locale=pt-BR Hoje trabalho mais como CTO/Head de Tecnologia.1 ponto
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Fala pessoal, dev full stack aqui. Sou também auditor certificado ISO 27001. https://linkedin.com/in/ramcoelho1 ponto
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https://www.linkedin.com/in/otaviocx/ Sou da época que programação orientada a objetos era novidade... kkkk1 ponto
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Dale https://www.linkedin.com/in/alyf-mendonça-3549a5144/1 ponto
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Boaaa Desenvolvedor Delphi aqui pessoal, sempre as ordens!! 🫡 https://www.linkedin.com/in/vinicius-abreu-batista/1 ponto
