Líderes

Alguém já teve essa experiência? tem alguma solução? Atualmente, possuo uma empresa que gera uma receita mensal de 2 milhões. Atualmente, 60% do meu negócio é informal, sem emissão de nota fiscal. dos 40% que emitem nota fiscal, adquirimos uma grande quantidade de matéria-prima e notas de despesas, pois somos lucro real. Dessa forma, mantenho o lucro lá embaixo para reduzir a carga tributária. 😁 Ocorre que, com isso, não consigo realizar a distribuição de lucros contabilmente, pois a empresa não possui lucro suficiente para tal. A maior parte do lucro está no setor informal. E como eu consigo distribuir 100 mil reais sem deixar rastros e deposito na minha conta? Adquiro um carro, adquiro um terreno? Não dá, porque está tudo exposto. Há alguma solução para isso? OBS: nao tem como fazer a distribuição dos 50 mil por mes porque empresa nao tem caixa/lucro para isso (contabilmente)

Oi @Amanda Viana Neves, posso te ajudar com a automação. Tenho muito conteúdo sobre isso no meu site (que está no meu perfil). Se preferir, posso te enviar o link como mensagem direta. Sucesso!

Não trabalho no ramo. Se optar pela mudança, primeiro, dedique tempo e estudo pra aperfeiçoar seu trabalhão e fazer mais com menos tempo (otimizar o trabalho); Escolha um nicho de trabalho, e molde seu instagram para isso, comece a seguir perfis semelhantes, abra uma IA e jogue os 3 perfis top do ramo e peça pra IA analizar os padrões de sucesso e vc seguirá os mesmos passos de post de sucesso, reels q viraliza, e manter story cadenciado pra manter audiência. Começa fraco, lento, e tendo q pagar pra instagram entregar seus conteúdos pra alcançar seu publico alvo, começando a pegar trabalhos, os reviews e feedbacks vão ser seu alimento de divulgação, começando a mostrar os resultados do seu trabalho, e aumentando a confiança de quem procurar eu serviço no seu perfil. Seu maior cartao de visita sao os SEUS videos, se vc se divulga TOP, eu ja sei q seu trabalho pra mim vai ser ainda mais TOP. Espero ter ajudado, usei o que aprendi na vida.

Falando como gestor que já liderou times com mais de 45 pessoas: isso é bem mais comum do que parece. Já vi muita gente muito boa tecnicamente, inteligente, querida pelo time, que quando chegava perto de assumir mais protagonismo simplesmente tirava o pé. Não por falta de capacidade, mas por algum bloqueio mesmo: medo de errar, medo da cobrança, síndrome do impostor, excesso de autocrítica, ou até medo de virar “o responsável oficial” pelas coisas. Pelo seu relato, você já sabe fazer bem a parte difícil: aprender rápido, negociar, ganhar confiança e virar referência. Mas o ponto talvez nem seja só crescer ou ganhar destaque. É se comportar como uma empresa, tipo um Eu S/A: entregar valor sempre, independente do cargo, da promoção ou do holofote. E isso passa por olhar além da sua cadeira. Entender o negócio como um todo, onde você impacta resultado, onde pode destravar valor e como sua entrega ajuda a empresa de verdade. É isso que te torna mais do que referência. Te torna quase indispensável. Eu não trataria isso só como organização. Voltaria para terapia com esse tema bem claro na mesa. Algo mais comportamental, tipo TCC, pode ajudar bastante. E em paralelo, tentaria ter um mentor ou gestor de confiança para te cobrar por metas objetivas, não só por potencial. Já tive mentor e já fui mentor, isso ajuda muito! Livro pode ajudar também: Mindset, Hábitos Atômicos e A Coragem de Ser Imperfeito são bons caminhos. Mas sendo bem sincero: pelo que você descreveu, o principal não é aprender mais uma técnica. É entender o padrão que te faz frear quando você começa a crescer.

Thainá, acho que você já trouxe a resposta no próprio texto: esse ritmo faz sentido por um período, com um objetivo claro. O perigo é quando o “por um período” vira modo de vida sem data pra acabar. Pra mim, o mais importante é transformar isso em meta. Tipo: vou manter esse ritmo até juntar X, terminar tal etapa da casa, pagar tal coisa, chegar em tal ponto. Porque quando não tem meta, prazo ou critério de parada, isso vira ansiedade disfarçada de produtividade. E também acho importante ficar muito atenta aos sinais de esgotamento. Cansaço constante, irritação, falta de prazer, sono ruim, saúde indo pro ralo… essas coisas vão acumulando. Eu já passei por fases assim e, normalmente, só percebia tarde demais. Aí para arrumar a casa depois é bem mais difícil. Então acho que não é sobre parar de correr atrás, até porque tem fases da vida que exigem mais mesmo. Mas precisa ter consciência de ciclo. No fim, tudo na vida é equilíbrio. Construir patrimônio é importante, mas construir uma vida que você consiga viver e aproveitar também faz parte do investimento.

@Thainá Espínola Gomes Primeiramente, é impressionante tudo o que você está conseguindo fazer. Parabéns pela disposição, pela disciplina e, principalmente, por ter um objetivo claro. Sobre a sua pergunta, eu pensaria da seguinte forma: mantendo esse ritmo de trabalho e essa renda, em quanto tempo você acredita que alcança o seu objetivo principal — a casa, pelo que entendi? Cinco anos? E em quanto tempo chegaria à sua liberdade financeira? Vinte, vinte e cinco anos? No fim, é muito uma questão de entender o quanto você quer acelerar cada etapa da sua vida. Mas também vale se perguntar: diminuir um pouco o ritmo realmente atrasaria tanto os seus objetivos? Sair com amigos ou família em alguns fins de semana, reservar um tempo para descansar ou reduzir a carga para algo mais sustentável faria uma diferença enorme no prazo da casa ou da liberdade financeira? Às vezes, a gente se priva completamente no presente para aproveitar a vida apenas no futuro. E talvez seja mais saudável construir os objetivos enquanto também aproveita a jornada até eles. Claro que só você conhece as particularidades da sua vida, os seus limites e o que faz sentido abrir mão neste momento. Uma coisa que pode ajudar bastante é colocar tudo no papel: seus objetivos, o custo deles, quanto você consegue aportar por mês e uma estimativa realista de quando pretende alcançá-los. Com esse planejamento, fica mais fácil entender quanto esforço extra realmente é necessário e quanto espaço existe para você viver o presente sem abandonar o futuro. É algo muito pessoal, e talvez você já tenha refletido sobre parte disso. De toda forma, desejo muito sucesso na sua jornada.

Oe @Ranieri De Castro Lopes tudo bem? Precisaria ter mais detalhes do seu negócio para poder te dar o direcionamento correto. O ponto aqui é: Não importa se o seu negócio é informal, você precisa declarar para a Receita a origem do dinheiro mesmo que não tenha emissão de nota fiscal. Se essa declaração não é realizada, você terá muita dificuldade de comprovar a origem da renda. O ideal é manter os registros corretamente, dessa forma tenho certeza que vai conseguir realizar a distribuição sem problemas. E com estratégia dá para distribuir e fugir da tributação do IR no lucro acima de 50k.

Fala, pessoal! Eu usava muito o Diagrama do Cerrado, mas tinha uma coisa que me incomodava bastante: não dá pra ter mais de uma carteira na mesma conta. E isso pra mim é um problema real, porque administro a minha carteira e também a do meu pai, então toda vez ficava meio zoado pra acompanhar a carteira dele. Cheguei a comentar aqui na comunidade tempos atrás, mas me falaram que realmente não tinha como eu administrar duas carteiras no diagrama do cerrado. Então fui lá e fiz pra mim mesmo. Chamei de Diagrama Panteiro (sou de MS, tinha que puxar pro nosso bioma). O que tem de diferente: Multi-carteira de fábrica Histórico de aportes persistido Roda na minha máquina via Docker Stack: Python · FastAPI · SQLite · SvelteKit · Tailwind · Docker. APIs: Brapi, Yahoo Finance, CoinGecko, Tesouro Direto, AwesomeAPI. Crédito total pro Raul pelo método e pra AUVP pela ferramenta original. Deixei o repositório público pra quem quiser dar um bizu. E sei que não é melhor que o original, coloquei o nome so pra vcs entrarem, fiz o projeto em algumas horas com o claude code, tem muita coisa pra melhorar, mas já está me atendendo. https://github.com/LucasGazula/diagrama_pantaneiro